作者/儂列
有人一年花70萬購買盲盒；為了搶購一件優衣庫與kaws的聯名在線下門店大打出手；還有願意「傾家蕩產」只為求一雙被炒至上萬元的AJ「倒鉤」……
在過去一年，人們不止一次驚嘆於，潮流文化的興起竟能帶動年輕人如此旺盛的消費需求，而在這高漲的消費熱情背後，一個快速崛起的新興消費市場也展現出了無盡的商業價值潛力。
因而我們可以看到，球鞋潮流市場爆髮式增長，潮流電商平台「毒」一躍成為市值十億的獨角獸，潮流賽道風口凸顯。「國潮」成為潮流風向標，李寧、太平鳥等國潮品牌走到國際時裝周彰顯影響力。此外，潮流話語權開始發生更迭，90後成為國潮主理人，許多個性化的獨立品牌大放異彩。
中國潮流市場正在覺醒，這也與潮流娛樂內容的正向輸出，從而帶動年輕人對潮流文化的感知和認可緊密聯繫。說唱、街舞等綜藝節目的熱勢驅動，讓潮流文化從小眾「出圈」到大眾；而流量明星對潮流時尚文化的演繹和傳播，在驅動粉絲經濟實現「帶貨」效力之外，也讓更多潮牌成為新的消費風向標。
而從《中國新說唱》就開始布局潮流IP產業鏈，到去年《樂隊的夏天》用音樂及樂隊文化來引領年輕人的潮流生活方式，再到正在播出的《潮流合伙人》用潮流消費體驗解鎖IP內容新玩法，顯然愛奇藝在潮流娛樂市場扮演了重要角色。
潮流內容輸出升級，
《潮流合伙人》撬動青年文化為「國潮」買單
據CBNData聯合YOHO!發布的《2019中國潮流消費發展白皮書》顯示，潮流文化在世界範圍內的關注度不斷提升，近年來，全球潮流市場成交規模保持兩位數高速增長，在2017年就已達到2000億美金，極有可能在新十年達到萬億美金的規模。
隨著國際潮流文化活動頻繁來到中國，以及頭部明星和綜藝節目對潮流裝束的演繹詮釋，國內的潮牌文化迎來發展熱潮，消費人群快速提升。數據顯示，2019年潮牌市場的消費增量驚人，中國年輕人在潮牌上的花費預計達到350-380億美元。
「買的不是衣服，是態度」，這已經成為新一代年輕人的消費主張。90、95、00後群體，不僅是潮流消費主力軍，也是潮流文化的積極傳播者。年輕人「統治」潮流市場，意味著青年文化的態度表達也急需新的內容窗口。
面向年輕群體的內容方自然是應聲而動。事實上，承載著潮流元素的綜藝內容一直都吸引著年輕人的目光。愛奇藝在經過說唱、街舞、樂隊等題材的嘗試後，注意到消費市場的快速轉變，因而全新的潮流經營體驗節目《潮流合伙人》，正是愛奇藝在內容領域對潮流文化影響力的全新表達。
自去年12月上線以來，《潮流合伙人》節目熱度不斷攀升。喜愛嘻哈風格的潮流偶像代表吳亦凡，與曾創立過自有潮牌的潘瑋柏，兩人合夥開店的經歷成為話題看點，也吸引了不少粉絲前去打卡。店裡的回力聯名款，FOURTRY衛衣也獲得了高種草聲量與購買熱潮。
從內容創作方面，《潮流合伙人》輸出「敢潮不趕潮」的態度。愛奇藝副總裁、《潮流合伙人》總製片人車澈表示，這是愛奇藝嘗試的第一個原創潮流經營體驗節目，不僅將「潮流」題材首次落地到綜藝節目中，同時也通過綜藝方式傳遞當下年輕人的潮流態度和「潮生活」方式。
因而以「潮流」為核心，在「真經營」之下，聚合「潮人」、「潮品」、「潮店」，既打造出消費場景，讓消費體驗更具真實性，同時將潮流品味和個性化表達展現給年輕人，不失為愛奇藝一次新穎的嘗試。
這也反映出了在洞察潮流風向之外，愛奇藝在內容布局上敏感觀察到用戶潮流消費需求崛起，才能對潮流文化的內容載體呈現做出創新。
用技術+生態搶占潮流賽道，
探索潮流文化商業新邏輯
但愛奇藝為什麼會勇於在「潮流」賽道上一再做出全新的嘗試呢？
「我們一直思考，在青年文化領域還能有什麼樣的表現形式。」愛奇藝高級副總裁、《潮流合伙人》總監製陳偉談到，「青年文化在年輕人日常生活中的呈現，其實是擁有表達自己態度的方式，這個方式不光是音樂、舞蹈，還可以是我要穿什麼，我為何選擇這個品牌，這個品牌讓我表達了什麼態度。」
一方面，當下潮流市場經濟帶來的新消費理念，對於青年文化的影響有目共睹。愛奇藝在三年青年文化類節目的開發積累中，能感知到用戶更深層次的，對於個性化潮流品牌、潮流設計的消費需求。
這就促使愛奇藝對於潮流文化重新做出思考，「如果商業業態已經發展到了今天這個階段，那麼我們的內容也要做好準備。」陳偉說道。在去年，愛奇藝也提出了緊跟「新潮流」，洞察「新消費」，去謀「新增長」的口號，從新消費市場看到新的機遇。
不過，在內容升級之外，如果沒有完整的IP產業鏈開發能力，很難真正將「潮流」這個賽道做好。目前，雖然街頭潮流文化正在國內醞釀，但是潮流文化和潮流消費沒能在中國市場發揮出淋漓盡致的影響力，始終還被認為是一種「圈層效應」。
歸根結底是缺少了搭建潮流文化與人群之間的橋樑，這就需要一個具備產業思維的引領者。「愛奇藝本來就是『一鍋吃』的商業邏輯和商業模式，過去從內容發端，到如今除了內容製作團隊，還有我們的商業化團隊，包括IP衍生、電商、技術產品開發等，都已經足夠成熟可以整合到整個行業。」陳偉表示。
從《中國新說唱》到《潮流合伙人》，多年來愛奇藝不斷在青年文化內容領域占領高地，為其在潮流生態鏈IP開發和運營奠定了基礎。《中國新說唱》將「嘻哈」潮流輸送給大眾的同時，也完成了IP衍生開發的布局。以「R!CH」為核心元素，愛奇藝通過授權合作開發了近2000個衍生單品。
愛奇藝由此總結出了一條IP開發鏈路，即以潮流IP內容為核心，通過推出多元玩法，構建以內容、娛樂、商家、貨品、消費者為主體的潮流生態閉環，讓內容反哺潮流消費大潮，持續為用戶帶來潮流文化的新體驗。
而基於內容和玩法，「技術+」也是愛奇藝能持續完善生態的一大關鍵。愛奇藝將AI、互動視頻、VR/AR等多方面的技術結合內容運用於節目中，以《潮流合伙人》為例，節目開播後上線VR全景看店功能帶領用戶「實景探店」，通過「店內」互動設計「現場下單」購買潮品，AI雷達掃一掃即可識別潮品並進行購買等等。「潮流中籤」、「邊看邊買」的互動購買玩法讓節目更具參與感。
正是憑藉強大的內部生態和科技基因，以及產業開發思維和IP打造的完善路徑，愛奇藝才能通過多部爆款綜藝節目，真正將潮流文化在中國市場上傳播。
深耕潮流IP，完善潮流內容生態布局
對於愛奇藝來說，《潮流合伙人》的誕生是其勇於探索潮流文化，表達潮流消費新態度的體現，而從節目模式與潮流產業鏈布局來看，這對於市場是一個利好的嘗試。
依託潮流基因，《潮流合伙人》目前已與11家品牌達成合作，為品牌賦予潮流文化屬性的同時，也做出了嶄新的內容商業化新玩法。KIKC，SMFK，回力等眾多潮流品牌推出FOURTRY聯名款SKU達百餘款，《潮流合作人》還與20多家品牌合作推出衍生潮流單品，開發節目中橘貓發財形象的周邊產品；此外，愛奇藝還推出《下班啦！合伙人》《潮流OOTD》兩檔衍生綜藝；賦予Bro人物性格打造虛擬潮流擔當，並以Bro主視角定製的衍生漫畫《Bro日記》。
與該商業生態相結合的，是連接線上線下的科技應用。愛奇藝不僅憑藉AI技術為衍生品提供更加便捷的購買渠道，還為「潮流合伙人」開發了小遊戲，用戶可以打造屬於自己的潮流品牌店、親身體驗主理人的經營生活。這種「從看到買」的一站式娛樂消費體驗，是一次對潮流節目結合新消費的深度探索。
這背後，是愛奇藝深耕潮流IP，通過衍生節目、衍生品等的開發，構建內容+商家，品牌+用戶的閉環生態，刺激青年潮流消費力，是能真正撬動青年文化賽道的戰略布局。
例如，《潮流合伙人》這個IP還在持續探尋娛樂消費新場景，比如以「FOURTRY」為核心，在北京的沉浸式藝術展和上海的限時快閃店，都展現出了內容IP強大的消費轉化能力。
這也表明前期通過《中國新說唱》系列節目作為潮流產業鏈布局開端，到如今憑藉《潮流合伙人》真正將潮流文化帶給用戶，未來，愛奇藝還將繼續深化內容上的潮流屬性，強化潮流文化概念輸出，通過更多樣的互動玩法找到更多商業模式新空間。