家電圈主機廠與零部件供應商合作模式思考

旺仔大百合 發佈 2022-03-05T12:28:43+00:00

引子:最近聽到這樣一個事情,有些感慨,分享給大家。某家電企業打算在某一型號上將其核心零部件廠家中的大腦部分(也就是控制部分)都自己來做,零部件供應商只用提供機械部分(風機、水泵、壓縮機)即可。

引子:最近聽到這樣一個事情,有些感慨,分享給大家。

某家電企業打算在某一型號上將其核心零部件廠家中的大腦部分(也就是控制部分)都自己來做,零部件供應商只用提供機械部分(風機、水泵、壓縮機)即可。

這樣一來,零部件的成本非常透明,材料用重量就算很好評估了,參考大宗商品價格、算上模具費用、再算上人工均攤、管理費均攤,再加上一點利潤,沒有什麼故事可講,沒有軟體附加值來吹牛了。

我一直在想主機廠和零部件供應商的關係應該是什麼樣的,應該是用對立統一來評價比較合理。

1.首先行業的做大做強需要整個產業鏈的共同努力,在把品質做好的基礎上降低成本,這方面整個行業利益是一樣的。但是總有些行業敗類,會通過偷工減料來降低成本,造成整個行業的口碑和形象受影響。

2.對立的一面在於:利潤是二者之間分配的,簡單來看總和是固定的,你賺得多一點,我賺的就會少一點,如果零部件供應商的利潤過低,可能會退出行業,影響整個產業鏈。

另外,有些主機廠尤其是規模比較大的,採取的模式是核心零部件均採用自製的模式,這樣可以控制質量和交期,至於是否能降低成本,要看規模,比如零部件供應商有規模效應,採購、生產、管理的均攤很低,那主機廠可能外購的成本比自製還要低。

說到底,商人之間就是博弈。上下游也是一樣,都得能活才有得玩,你說對吧?

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