趙紅是個有故事的人。
今年的4月23日是第27個世界讀書日，今年也是健康界成立10周年。
恰逢十歲生日「撞上」世界讀書日，一向將「健康界圖書」放在心頭的健康界創始人趙紅特意抽出午後時光，與我們憶起了往昔。
和趙紅聊天，是愉快而又有點兒緊張的。
價值——「在網際網路平台保留最『傳統』業務」
都什麼年代了，「洋氣」的網際網路公司為何要花費大量人力物力財力去做傳統的圖書業務？對健康界用戶有什麼價值？
在趙紅看來，讀書不只是生活的一種日常，更是讓她在急躁和喧囂時代保持清醒與熱情的一種方式。
不止於個人愛好與習慣，健康界成立之前，作為醫療行業媒體人的趙紅就樂於通過閱讀這種「媒介」廣交朋友。但凡在採訪中碰到「志同道合」的人，她總會問一句「您最喜歡哪本書？」或者「最近在看什麼書？」
正是始於這份閱讀熱愛與樂於分享，才有了後來的健康界圖書。
「2009年，我第一次讀到介紹美國梅奧診所百年運營理念的《向世界最好醫院學管理》，就非常喜歡，當即決定向出版社定製了2000本，親自寫書評，贈送給了醫院院長們，後來這本書在醫療管理者之間口口相傳，成為了暢銷書！」
原來醫院管理者們如此渴盼好的醫院管理圖書，作為醫療媒體人的趙紅，意識到專注出版「醫管原創精品圖書」是她的使命！
那是怎麼樣一個「醫管沙漠」時期？健康界圖書總編馮蕾回憶道，那時，她曾站在諾大的首都圖書館的圖書展架中查閱，全部的醫院管理類圖書僅僅占據了不足一個展架，而且其中多是醫院管理相關的教科書。
感恩——「你們健康界出的書我幾乎全都有！」
10年出版近85本圖書，累計銷量近百萬冊，觸達近30萬醫療從業者，看到一本本圖書誕生，聽到一句句讀者反饋，她會有怎樣的成就感？
羅馬不是一天建成的，但卻是一天一天建成的。「從最初的兩個人，發展到現在十幾人，健康界圖書團隊日漸壯大，今天所有成就的取得，團隊的力量舉足輕重。」趙紅雙手合十，言語中充滿感恩。
趙紅講起了一件令她記憶猶新的「小事」。
「健康界圖書總編馮蕾曾跟我分享了2020年世界讀書日讓她感受頗深的一幕：當時，健康界圖書邀請讀者朋友開展了一個『曬書架』活動，請大家在朋友圈曬一曬自己的書架，順便聊聊自己的讀書體驗。她也一時興起，將健康界出品的所有圖書，按大致出版時間和開本大小，鋪排了整整一層書架。望著這些凝聚了自己半生精力與成就的作品，她感慨每一本書猶如一塊磚瓦，鋪就著醫療管理的漫漫長路……」
話至此，趙紅紅了眼眶。
她相信，用創業來延續青春，越創業越感性。談及內心的感性，她如是評述自己，「其實這個很重要，當你在處理一些很複雜的事情的時候，什麼會讓你走過這個險灘？是精神力量，包括財力在內的很多東西，有些時候是幫不了你的。」
聊起奮鬥時期的往事，人們總是傾向於「滔滔不絕」。她繼續道，「2012年初，我們為讀者奉上了第一本處女作——張中南教授的《喚醒醫療》。令我們驚喜的是，這本書一經問世，便得到了醫界同仁的熱忱響應；同年，另一本實戰指南型全員培訓工具書《知道做到》，更讓那些苦於對醫院評審無從下手的管理者頓覺雪中送炭。」
堅持是這個時代最好的品質。「漸漸地，健康界圖書贏得了醫管界理論派、實戰派專家的認可，他們願意將傾注著自己心血的作品交給我們來編輯、傳播，於是便有了一眾醫管大咖如高解春、錢慶文、郝宏恕、董軍、肖明朝、王岳等專家教授的力作問世。」趙紅如數家珍。
再後來，健康界的出版方向不再局限於醫管領域的專家著述，而是將目光投向管理領域的標杆醫院。
曾是全國單體規模最大的四川大學華西醫院，二十多年來創造了令人矚目的奇蹟，從一個偏居西南、漸漸勢微的老牌醫院，一路運籌帷幄，重振雄風後，躋身中國醫療第一方陣。「這本書由我親自策劃，健康界資深主編桂克全老師深入探訪華西醫院台前幕後，採訪了幾十位與華西一路相伴成長的管理骨幹，歷時一年，完成了經典之作《解密華西》。」
這份回憶讓趙紅很自豪，也讓健康界圖書與醫院結下了不解之緣。自此，健康界圖書先後與浙江大學附屬第二醫院、泰達國際心血管病醫院、中山大學腫瘤防治中心、上海申康醫院發展中心、浙江省人民醫院、復旦大學附屬兒科醫院以及北京協和醫院等國內知名醫療機構合作，出品了多本極具實踐指導價值的醫管圖書。
《喚醒醫療》《解密華西》《知道做到》《患者安全案例研究》……健康界很多新書一經問世，都會「引來」不少醫院的大批量團購，隨後產生的蝴蝶效應，更擦亮了「健康界圖書」這一招牌。——往往一本書就能掀起全院學習、研討和培訓的熱潮。
「在健康界峰會的圖書展位前，總有醫院管理者頗為自豪地對我說：『你們健康界出的書我幾乎全都有！』」趙紅的言語中夾雜著興奮的味道。
「如果說讓我們立志策劃醫管圖書的初心，是希望給醫管界同仁帶來前瞻的理念和實用的工具，那麼激勵我們持續走下去的動力，則來自於讀者們一如既往的信賴與支持。」她再次表達感恩。
期待——「做兩道壽司之間的那塊薑片」
下一個十年，健康界圖書會給讀者帶來什麼驚喜？
趙紅告訴我，醫院的學習行動促使她進一步思考，如何在圖書的基礎上更進一步地滿足讀者需求，幫助讀者共同構建起「組織學習」的生態圈。2022年，在健康界新一輪戰略調整中，出現了一個新部門——知識業務中心下的組織學習部。
思考與行動總是那麼合拍的她說，「目前有了一些進展與成果。」
據了解，在趙紅的倡導下，一方面，圖書部拓展了電子書、有聲書，進而演進為「一書、一課、一會」的戰略版圖，還藉由新書發布的機會，邀請作者與行業大咖舉辦線上的新書發布會，同時藉助健康界舉辦行業峰會的平台，舉辦作者與讀者面對面交流的讀書會；另一方面，帶領讀者走進書中所記錄的標杆醫院，實現與作者團隊零距離的深度交流，此外，還為醫院和企業定製了「醫路悅讀」的全國主題巡講……
值得一提的是，新冠肺炎疫情以來，健康界為醫管人士與醫務人員創建了「北斗學苑」，開創了網際網路時代醫院學習新模式。
作為健康界面向醫院組織學習的線上管理平台，「北斗學苑」提供海量資訊、課程、案例、文獻、期刊、深度報告、電子書等內容產品，以及通過完善的管理工具，助力打造學習型醫院。適用於醫院、科室、醫療集團、醫聯體、學協會、專委會、行政部門等任何團隊。
「這還不夠，未來十年我們可以做得更好。」身為一個女兒和一對雙胞胎兒子的母親，家庭之外的趙紅依然「熱血」，「是的，我不願意讓我的生活是柴米油鹽醬醋，而且讓自己的孩子也是這個樣子」。
「專業的壽司食客會在品嘗兩道壽司之間吃一塊薑片，去除殘留的味道，讓自己的味覺重回原點，才能更好地感受下一道壽司的滋味。」工作之餘，她也熱愛美食，美食帶給她靈感。訪談尾聲，趙紅的話留有餘味：在醫院高質量發展的新時代，政府和百姓對醫療服務的要求越來越高，健康界面臨的行業競爭與生存發展挑戰，也越來越嚴峻。
「今時今日，健康界為廣大讀者造的一方學習平台，就像那一塊薑片，讓你的思維回到原點，思考你為什麼出發，以及要去向何方。」趙紅最後說道。
在第27個世界讀書日來臨之際，趙紅也為全國10萬醫務人員準備了一份心意、一份厚禮，「您讀書、我買單！」
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來源：健康界