1、勞動保障行政部門實施勞動保障監察,理行哪些職責?
答(1)宣傳勞動保體繼律法規和規章，督促用人單位貫徹執行(2)檢查用人單位遵守勞動保障法律、法規和規章的情況(3)受理對違反勞動保障法律、法規或者規章的行為的舉報，投訴(4)依法糾正和查處違反勞動保障法律法規或者規章的行為。
2、用人單位聘用外國人，須填寫「聘用外國人優業申請表」，向其與勞動行政主管部門同級的行業主管部門提出申請,井提供哪些有效文件?答;①擬聘用外國人程歷證明②聘用意向書③擬聘用外國人原因的報告。擬轉用的外國人從事該項工作的資格證明。擬聘用的外國人健康狀況證明。法律、法規規定的其他文件
3、勞動保障監察人員的權利有哪些?
答;1.實地調查權;2.詢問權:3.書面調查權:4.查閱或複製資料權:5.處理權。
4、簡述崗位分析的不同方法及其基本程序。
答:各種崗位分析方法及其程序如下:(1)排序法，其工作程序為:①獲得崗位信息:②選擇等級參照物並劃分崗位等級，③選擇報酬因素④對崗位進行排序。(2)崗位歸類法:其工作程序為:①崗位分類，將類似的崗位分為一類，②崗位分級，將複雜程度相似的同類崗位劃分為一級.(3)因素比較法。其工作程序為:獲得崗位信息②確定薪酬評價要素③選擇關鍵基準崗位:根據薪酬要素
將關鍵崗位排序;對每個崗位分別分配各評價因素所占權重;按權重對崗位進行序確立各崗位每個評價因素所對應的薪酬:將其他崗位與關鍵崗位按照評價要素進行比較(4)要素計點法。其工作程序為:①確定崗位系列;②搜集崗位信息:③選擇評價要素;定義評價要素;確定要素等級;確定各要素的權重:確定各要素及各要素等級的點值
5、簡述獎金的概念特點 答:獎金是給予付出超額勞動的勞動者的現金獎勵。特點:單一性;靈活性;及時性;榮謄性。
6、簡述企業薪酬管理的原則。
答:企業薪酬管理的原則①對外具有競爭性原則:②對內具有公正性原則:對員工具有激勵性原則;對成本具有控制性原則。對法律法規要遵循合法性原則
7、簡述適應性現場培訓的程序。
答:(1)確定培訓項目，方法有兩種:①工作說明查閱法。②培詢需求調查法(2)編寫現場培訓指導書。(3)確定現場培訓的受導者(4)培訓結束後對受訓者進行考試或考核(5)額發上崗證
8、培訓需求信息的收集方法有哪些?答:員工觀察法、問卷調查法、管理層調查法、面談法。關鍵事件法、集體(小組)討論法、測試法、資料檔案收集法等方法
9、培訓需求產生的原因有哪些?答:(1)戰略變化(2)工作變化(3)人員變化(4)績效低下
10、實施在崗培訓之前應做好哪些準備工作答(1)安排培訓教師，通知下屬培訓的內容目的時間等(2)確定培訓的方法，如個別指導集中培訓會議式培訓等(3)安排參訓人員培訓期間所從事工作的代理人