培訓學校是一項重資產的行業，既需要投入硬體，比如教學場地，辦公教學設備，教材教具等，還需要投入大量的人力資源，以便啟動對廣大家長學員的服務。
因此在培訓學校籌備的階段，前期的調研，選址，對於儘快占領市場，產生正向的營銷招生效果，具有重要的意義。
校宇宙管理系統定位於給培訓學校提供一站式解決方案，在長期為培訓學校服務的過程中，積累了一些培訓學校管理的經驗，分享給各位教育培訓行業的校長們，希望對你們有所幫助。
一、培訓學校籌備前的本地市場調研
1. 宏觀辦學指標分析
在投資辦學前，需了解、分析如下指標：
A：當地的戶籍人口數/常住人口數/流動人口數
B：當地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭總支出中所占比重
C：當地的培訓中心數量/在校學生人數/適齡人口數量/每年新生兒出生率/
註：可以當地統計部門發布的年度經濟普查數據為準。
2. 當地培訓行業市場競爭情況分析
當地所有知名的英語教育機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標準、教室數量、分支教學機構的分布情況（覆蓋區域）、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。
註：可以實地諮詢的形式進行市場調查。
3. 當地消費者的教育消費心裡、實際消費狀況分析
A：當地消費者喜歡的教育消費方式有那些？（如培訓中心上課、業餘培訓、外聘家教等）
B：投資孩子教育的具體目的（如：促進孩子英語成績、提高孩子學習興趣、鍛鍊孩子的溝通能力、提高孩子的學習成績等）
C：影響其選擇教育機構的主要因素（如教育品牌、教學口碑、交通便利狀況、諮詢人員的服務態度、其他情況）
D：校區覆蓋區域內學生上課的時間設置、寒暑假培訓中心的時間安排等。