就業，是民生之本，也是經濟社會發展的基石。但目前，我國就業形勢依然嚴峻，而導致「就業難」和「招工難」並存的一個核心原因，是求職者與招工者之間的信息不匹配。
回顧我國招聘形式的不同發展階段會發現，從人才市場到綜合性網際網路平台以及垂直化網際網路平台，解決的都是信息匹配的問題。
比如，人才市場中，應聘者可以穿梭於不同用人單位的攤位前，用人單位也能收集更多人的簡歷，相較以前，人才市場有效推動了人崗匹配的契合度。但是，人才市場存在地域性限制，它無法滿足人才的跨區域流動。
後來，人才招聘網站的出現，讓信息匹配變得更加便捷、高效，從而進一步推動了人才在更大範圍內的流動。然而，海量的崗位信息以及海量的簡歷信息，讓招工者和求職者相互的篩選成本大大增加，招聘和求職陷入了資源過剩的煩惱。
而垂直招聘網站的出現，有效滿足了特定領域的就業需求。垂直招聘網站對目標人群進行細分，從而使平台內的招聘信息更加聚焦。目前已有的垂直招聘網站，有針對程式設計師、大學生等特定人群的，有針對網際網路這樣特定行業的，也有針對中高端用戶的。
不過，有一個群體的就業需求往往被忽視，那就是藍領工人。有統計數據顯示，目前第二產業的工廠藍領有2.18億人，第三產業的服務業藍領有2.08億人，相比1.8億的白領和1240萬的金領，藍領的人口基數更大， 但是，藍領招聘的線上化率僅5%。
這意味著，有絕大多數藍領工人在找工作時，沒有藉助更高效的線上方式。究其原因，是因為目前的招聘網站對於藍領工人，仍存在一定的使用門檻，亦或是藍領工人根本不知道這些招聘網站的存在。
強烈的求職需求，一旦無法匹配到合適的招聘信息，便讓藍領工人們陷入「就業難」的困境。
直播帶崗或能打破就業亂象
來自內蒙古包頭市的後小朋，今年38歲，小學文化，他曾被網絡上的高工價所吸引，坐車前往2500公里外的深圳去找工作。但到了深圳後，卻發現工價不像宣傳那樣，後小朋感覺自己被騙了。
這個時候，後小朋認識一名做人力中介的老鄉，他告訴後小朋在江蘇常州可以找到好工作，並且保證絕對可以順利入職。
無依無靠的後小朋選擇相信老鄉，於是又坐車來到1500公里外的常州。到了常州，後小朋確實入了職，但是，他發現工廠的薪資待遇和工資發放模式和老鄉介紹的有很大差別，這裡要干到第三個月才能拿第一個月的工資，相當於要押兩個月工資，後小朋感覺再次被騙。
19歲的田紅琴，來自貴州省遵義市，她也和後小朋一樣有過被騙經歷。起初，田紅琴職高畢業後在當地的一家服裝廠工作，後來因為工資太低，就想著到外面闖一闖。
經過當地一家人力中介介紹，田紅琴來到蘇州一家電子廠，當初承諾的高工價也沒有兌現，甚至還要繳納入職費、押金、體檢費等各種費用。
而來自甘肅的車建平夫婦，之前一直在江西九江開拉麵館，後來實體生意不好做，他們便決定進廠工作。但是，因為沒有進過廠，他們也不知道自己能不能幹，加上總聽別人說中介勞務不靠譜，所以一直是想找工作又怕上當。
不過，後小朋、田紅琴以及車建平夫婦最終都在常州找到了一份穩定的工作，而且他們有一個共同點，都是通過快手主播劉超介紹的工作。
快手主播劉超正在直播帶崗
32歲的劉超是快手平台上的一名人力資源主播，他擁有自己的人力資源公司，做的也是勞務中介生意。一直以來，因為行業的魚龍混雜，劉超及其公司也經常被質疑是不是騙子，但劉超能做的，就是堅持直播待崗，通過幫助更多藍領工人找到工作，而獲得信任。
過去一年多，劉超公司介紹了來自東三省、河南、河北、山東、陝甘寧、雲貴川等地的1.4萬人進廠打工。其中，後小朋現在在雷利電機工作，田紅琴在一家新能源工廠工作，而車建平夫妻則成功入職朗博科技，包吃住且有單獨的夫妻間，他們兩個人一個月能掙到14000元左右。
快手官方入場
在快手平台上，像劉超這樣的人力資源主播還有很多，不僅如此，今年1月26日，快手官方還推出了藍領招聘平台「快招工」。
無論是勞務中介還是企業自招，都可以在提供營業執照、人力資源服務許可證等資料，完成快招工資質認證後，在直播間中展示職位，開展招聘。
而用戶在直播間，無需投簡歷，只需點擊屏幕右下角的「招」字標識，進入「快招工」平台，填寫姓名及聯繫方式，即可完成職位投遞。屆時就會有企業專人進行對接，安排面試、入職等後續事宜，簡易化的操作也推動了直播招聘效率得到進一步提升。
主播辛巴辛有志在推介工作
5月份，快手科技創始人兼執行長程一笑曾透露，一季度，「快招工」板塊的月活用戶規模已超過1億。
不僅如此，程一笑還表示，受益於快手用戶的強信任關係和高頻的真實互動，「快招工」的入職轉化率以及用戶留存率行業領先。
高效的招工能力，也讓「快招工」受到了企業僱主的青睞。自推出後，包括寧德時代、理想汽車、中航鋰電、比亞迪、歌爾股份、立訊集團、小牛電動、海信集團等在內的眾多知名企業，均開始在快招工平台上直播招聘。
快手主播辛巴辛有志在直播帶崗
6月初，富士康集團也宣布將在快手開啟直播招聘，並稱這是富士康在探索數位化招募、促進就業市場方面邁出的第一步。
有統計數據顯示，富士康在季節高峰期的員工數量超過百萬人，龐大的用工需求，也讓招聘成為富士康的一項重要工作。而此次在快手試水直播招募，富士康將以技術工人招募為初步目標，旨在打通地域與時間的局限，幫助藍領工人更高效地找到工作。
此外，富士康還表示，未來還將充分運用以快手為代表的數位化平台優勢，以「直播帶崗」、「短視頻招募」、「網絡專場招募」等創新招才引才形式，探索行業用工招聘新模式。
為什麼是快手？
首都經濟貿易大學勞動經濟學院副教授、中國新就業形態研究中心主任張成剛表示，長期以來，藍領群體在找工作中一直面臨著供需匹配效率低、招聘信息虛假宣傳等問題的困擾。同時，用工單位也感覺到招聘成本越來越高。
傳統的招聘中，勞動者對單個用工單位是被動接受選擇的狀態。同時，由於搜尋成本較高，藍領勞動者無法處理大量信息，一般是碰到什麼單位招工就先幹著，不適應或不滿意再跳出來重新選擇。
這樣的低匹配率、高流動率也使得藍領勞動者在市場中的話語權和選擇權越來越小。
而通過直播帶崗這樣創新的藍領招聘方式，為藍領勞動者降低搜尋成本，增加選擇機會，提供更詳細的崗位信息，都有利於藍領勞動者做出最有利於自身需要的崗位選擇，這對於緩解企業招工難、留人難有不小的促進作用。
其中，最重要的一個原因是直播這種形式，它可以讓用戶在線上充分了解工作環境，以及用戶可以向主播提出自己關心的問題，而不是面對冰冷冷的招聘需求，自己思考適不適合。而這，也對企業方和勞務中介帶來了更高效率的匹配。
主播辛巴辛有志與歌爾股份招聘代表共同推介工作
主播辛巴辛有志與奇瑞汽車招聘代表共同推介工作
然而，短視頻及直播平台有很多，直播帶崗為什麼能在快手生根發芽，這與快手構建的信任生態有著密切關係。
目前，快手的日活躍用戶數已經突破3.4億，讓快手觸達了大量的藍領群體。不僅如此，以信任為基礎而構建的快手生態，讓藍領群體與快手主播之間形成了一種信任關係。
而這種信任關係，在處理「找工作」這種關係到切身利益的問題時，將發揮極大作用。試想一下，一個藍領工人如果是偶然刷到一個招工直播，此前對主播並不了解，那他的第一反應肯定是想這靠不靠譜。
但在快手，大多數藍領工人都是先在直播間觀察一段時間，與主播建立了信任之後，才去通過主播找工作。信任的紐帶，在一定程度上也推動了供需匹配效率的提升。
尤其是在快招工這個快手官方平台推出後，更是讓招聘這件事獲得了快手品牌的背書，這對於廣大的藍領工人而言，進一步增強了他們在快手找工作的安全感。
6月29日晚，快手頭部主播辛巴也完成了一場帶崗直播，官方數據統計，在兩小時的直播中，辛巴直播間推薦的崗位超10萬個，而收到的簡歷數達17.5萬個。
主播辛巴辛有志和快手「快招工」工作人員在直播間共同推介工作
辛巴宣布開啟直播帶崗，進一步擴大「快招工」的影響力。直播中，辛巴也表示，他這次直播是想告訴更多人，快手直播不僅能帶貨，也能帶崗。
過去，快手作為一個短視頻內容平台，它讓更多人被世界看見，而現在，快手的價值正在延伸，它希望有更多人能通過快手解決就業問題，被世界所接納。