7月7日凌晨，大暴雨突襲茂名，一夜之間茂名石化煉油廠錄得地區最大降雨量190.1毫米。「保護裝置、緊急排水！」煉油五部班長吳金源又一次打頭陣，扎進防洪防汛的緊急戰場，確保了裝置安全。
從業33年，生產一線的急難險重關頭總能見到吳金源的身影。33年來，他也從一名普通工人，成長為「加氫裝置操作工技能大師」，帶頭攻克了加氫裝置瓶頸難題200餘項，增創效益5020萬元。「作為老黨員，就是關鍵時刻沖得上去，危難關頭豁得出來。」吳金源常說。
吳金源在巡檢裝置。受訪者供圖
愛打頭陣的「老班長」
從油城三路經紅旗中路到廠前西路，一批穿著淡藍色服裝的工人騎著單車進入茂名石化煉油分部的大門，吳金源就是他們當中的一員。在這裡，他負責在成品油生產流水線上加氫操作。
「吳班長，氣象台發布暴雨橙色預警了，我們想儘快回裝反應器頭蓋。」有一次渣油加氫裝置檢修，檢修最大項目反應器催化劑裝填工作進入關鍵時期，施工單位負責人找到了吳金源。
這次裝置檢修，質量檢驗重擔壓在了吳金源身上。連續半個月來，他每天十幾小時高強度工作，感冒了也沒有休息。「今晚連夜趕，應該來得及。」他盤算了一下，答應了施工單位的請求。
3個小時後，大雨傾盆而至，吳金源完成了所有大頭蓋的小法蘭檢查工作。待到工作結束，在場的所有人才發現，快速上漲的水位已浸沒了工鞋，吳金源雙腳泡在雨水裡完成了這場「催化劑保衛戰」。
在每年渣油加氫裝置大修中，吳金源都主動承擔裝置吹掃、檢修質量監督等最難、最累、最髒、最危險的工作。面對裝置出現的緊急情況，吳金源更是衝鋒在前，「當出現安全生產問題時，黨員如果不衝鋒在前，你退一步，其他人就會退十步」。
胸懷這股信念和韌勁的吳金源，自1989年進入煉油廠就是班組出了名的「拼命三郎」，還練就了一身「望聞問切」的功夫，總能讓裝置隱患無處藏身。
今年初，漿態床渣油加氫裝置因電氣擾動導致停工檢修，檢修前的關鍵一步是要將裝置內的物料吹掃乾淨。由於這是國內首套260萬噸/年漿態床渣油加氫裝置，沒有吹掃經驗可借鑑，吳金源帶領團隊邊研究邊實踐，加班加點編寫了近280頁的吹掃方案，最終高標準完成了吹掃任務。
在吹掃期間，團隊中的年輕職工小周對吳金源由衷地敬佩：「吹掃任務既是體力活又是腦力活，又髒又累，但是有老班長『打頭陣』，大家幹勁十足。」
問不倒的「活流程」
在加氫裝置摸爬滾打了數十年，吳金源從入廠時的一名稚嫩的技校畢業生，變成問不倒的「活流程」。2013年，吳金源受聘為中國石化集團公司技能大師。這些年，吳金源在一線技術崗位中帶領同事們精益求精，攻克了大量生產難題，實現多項技術創新，也帶來了可觀的生產效益。
渣油加氫裝置由於循環氫純度低，需往火炬系統排放大量廢氫。吳金源覺得浪費，就與幾位同事反覆試驗，提出了「裝置間氫氣梯級利用操作法」，每年節約成本3418萬元。在總結操作經驗的過程中，由他獨創的「加氫裝置高壓法蘭拆裝質量監督吳金源操作法」，在石化行業加氫系統廣泛推廣。
如今，吳金源所在的漿態床渣油加氫裝置，工作室團隊通過摸索原料、反應溫度、催化劑濃度、外排量和減壓塔底殘碳、不溶物的含量關係，攻克了催化劑消耗大的難題，實現月節約成本2835萬元。
吳金源立足汽柴油加氫生產崗位，充分發揮「吳金源技能大師工作室」集智聚能的作用，針對制約渣油加氫、柴油加氫兩套裝置安全經濟運行的瓶頸問題提出260多條整改建議，參與重大創新創效項目10多個，不僅為公司增創效益5020萬元，而且保持了渣油加氫、2號柴油加氫、制氫等3套裝置連續多年安全生產。
如今，屢獲榮譽的吳金源，每天依然在塔林里穿梭忙碌著。「我還要繼續努力鑽研技術，不負胸前的這枚黨徽，為茂名石化率先建成世界領先煉化企業貢獻力量。」吳金源說。
《南方日報》2022年7月16日05版
【記者】楊建雄
【統籌】王聰
【來源】南方日報
【作者】 楊建雄
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端