產品經理如何考核?產品經理績效考核表實例V3.0輕鬆搞定

pmo前沿 發佈 2023-04-30T11:17:54.489203+00:00

產品經理績效考核評分表V3.

產品經理績效考核評分表V3.0

考核大項

考核分解

考核指標

量化說明

分值

得分

產品規劃

產品需求分析

需求分析文檔撰寫質量

文檔的內容準確度和清晰度、是否包含必要信息

10


需求分析的邏輯性和可實施性

需求是否合理、邏輯性是否強、是否可實施

10


產品市場分析

對市場的研究深度和廣度

研究的市場覆蓋範圍、對競爭對手的了解程度

15


產品市場定位準確性

定位是否準確、是否符合用戶需求

15


產品設計

產品功能設計

功能設計的完整性和一致性

功能是否全面、是否存在矛盾

10


功能設計的用戶體驗和易用性

是否符合用戶需求、易用性是否高

10


產品互動設計

互動設計的用戶體驗和易用性

是否符合用戶習慣、是否能提升用戶體驗

10


互動設計的創新性和差異化

是否有新的設計思路、是否有區別於市場的特點

10


產品開發

開發進度和質量

產品開發周期和里程碑的達成情況

開發進度是否按計劃、里程碑是否按時達成

10


代碼質量和Bug率

代碼規範程度、Bug數目和影響範圍

10


產品上線

上線時間的準確性和穩定性

是否在預期時間上線、上線後是否出現過大問題

10


上線後用戶反饋的解決情況

用戶反饋是否得到及時解決、是否有效改善產品

10


產品運營

產品數據分析

數據分析的深度和廣度

分析的指標和範圍、分析的深入程度

15


數據分析對產品優化的貢獻度

通過數據分析提出的優化方案、優化的效果

15


用戶反饋管理

用戶反饋的處理速度和質量

處理反饋的速度、質量和效果

10


用戶反饋的滿意度和轉化率

用戶反饋的滿意度、轉化率和對產品的貢獻度

10


產品推廣和營銷

推廣和營銷策略的創新性和執行效果

推廣和營銷策略是否新穎、執行效果是否達成目標

15


推廣渠道的多樣性和覆蓋面

推廣渠道的多樣性、覆蓋面和對用戶的影響程度

15


團隊協作

團隊管理

團隊管理的能力和效果

團隊管理的效果、成員的工作積極性和協作性

10


團隊溝通和協作效果

團隊成員之間的溝通和協作效果、是否能夠達成協作目標

10


項目管理

項目計劃和進度的制定和執行

項目計劃和進度的制定和執行情況

10


項目風險和變更的處理

項目風險和變更的處理情況、對項目進度的影響

10



近期熱文:

即興發言怎樣避免語無倫次?記住這個即興發言萬能公式

企業進行數位化轉型,價值效益如何衡量?

Prince2項目管理所有精華看這篇就夠了

一文搞懂EVT、DVT、PVT、MP及其實例

圖解最全面的華為IPD流程知識精華

關鍵字: