運營商砍福利的風波一直熱度不下，關注的人很多，
為了更加客觀中立地分析、評論此事，我特意把相關文件進行了體系化地研究，並諮詢了相關政府工作人員，
後面我會陸續地發表我對於此事的理解和解讀，
從當前看，三大運營商的相關部門對文件吃得並不透徹，或者是吃透了，但實施起來縮手縮腳，
這會直接傷害到員工的權益。
我把我基於文件的理解整理的一些關鍵點發表出來，也希望以此促進運營商整體薪酬福利體系的優化，保障廣大員工的基本權益。
今天談這個問題：福利不能一砍了之，該減的可以減，該增的也要增
在《人力資源社會保障部 財政部關於做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》一文中，明確「要減少一般性津貼補貼設置，鼓勵在技術技能和一線艱苦崗位設置科技專項津貼、技能津貼、高溫津貼等津貼補貼」。
當前，三大運營商不同層級的單位確實集體統一地減少了一般性津貼補貼了，
但是，對於一線艱苦崗位的專項津補貼卻沒有落實到位，
三大運營商作為科技型國企，不光光體現在幾個研究院、研發中心，其科技力量是「藏」在不同層級的各個員工體系當中的，
建議可以適當加大對於技術技能和一線艱苦崗位的科技專項津貼、技能津貼、高溫津貼等津貼補貼，
一方面可以鼓勵廣大員工去學習、掌握匹配企業發展的新技術，
另一方面也可以彌補員工因削減一般性津貼補貼造成的收入銳減，
此外，三大運營商的基層員工大部分都可以認定為一線艱苦崗位，天天頂著酷暑嚴寒也建網、營銷、運維、服務，在中央企業的員工中，毫無疑問是最艱苦的，
這對這些一線艱苦崗位的員工，可以設置一系列技能津貼，
同時加大高溫津貼的力度，
當前一線員工的高溫津貼跟坐在辦公室里吹空調的領導們是一樣的，不知道領導們是不是有點心虛呢？
此外，還有一點要關注的是，通知中提到的：「要減少一般性津貼補貼設置」問題，職能部門的津補貼是不是要規範和統一？
三大運營商有超過20%的員工是職能部門的員工，
如果給一線基層員工提高津貼補貼，這些職能部門員工心裏面估計會不平衡，「如果津貼不聯動到我們這裡，我們還不如去一線呢」
關鍵是，這些職能部門員工是負責制定方案的，他們肯定不會讓一線員工獨享特殊津貼，他們很有可能會在給一線部門人員設計津補貼的時候，也給職能部門人員崗位設置津補貼聯動係數，這是人之常情，可以理解，
但是，這樣一來，薪酬管理就容易亂，也不好面對後期監督審計的深度解釋。
對此，我建議增加職能部門人員收入，可通過外部薪酬對標、調整基礎薪酬數值、拉大薪酬帶寬、經營收益增幅聯動等管理手段，科學制定職能部門人員收入，讓他們不再覬覦那點「津貼」。
這樣下來，多出來的那些福利費可以真正落到需要津貼補貼的一線員工身上，
而人工成本中可以稍微給職能部門傾斜一點點，
各取所得，皆大歡喜！