文 | 小粥

對這一次的風波，對於中國來說，不僅僅是一次戰疫，更是對於各行各業都有居住輕重的影響，對於很多行業都因此而開始變得為艱難起來。霎時間好像很多額城市都被按下了暫停鍵，隨著這次風波的開展，很多的城市都開啟了「暫停」模式。

而人一旦待在家裡，卻感覺非常的無聊，這一次真的實現了「在家躺著就是為國分憂」，待在家裡才是不為國家添堵。而對於很多人來說，也同時希望這一次的疫情趕緊結束，一切都能恢復平靜，之前都希望一直放假，現在卻只想趕緊上班。

對於這場風波，可謂是「危機並存」，挑戰越大也就意味著機遇越大。

很多行業都受到了衝擊是毋庸置疑的，對於一直是線下支柱行業的房地產也不能例外，根據數據顯示在今年春節前後，有很多省份的各大城市都是0成交，全國的房地產銷售來那個同比下滑了60%，這一個數據在讓很多人開始恐慌，認為房地產陽春不在，樓市轉折將要到來。

對於這個的影響，小粥不會否定，但是還是會認為，挑戰的背後市存在新機遇的。相信這一次風波過後，會有一批企業脫穎而出嗎，這一點從03年的新東方，阿里的發跡就可以看出來。

我們看看當初有一個明星案例，那就是京東，在17年前，這家企業跟京東沒有任何的關聯性，而且沒有絲毫的關係，那時候還是只一家賣刻錄機的小公司，如果不是後來的發跡，估計等他消失，也沒有人會知道他的存在。

本來劉強東還在還在做著他擴張分店，把店開遍全國，但是03年危機已到，讓他的計劃全部落空，甚至面臨了倒閉的情況，幸虧後來他遇到了有人跟他說了可以嘗試在網上做做銷售，買買東西，沒有其他事的他，就開始在網上嘗試。

一開始沒有成效，後來因為有一個版主因為他不賣假貨的風格，達成第一筆生意，自此他的電商生涯開始了，而也靠著這樣的嘗試，順利度過了煎熬期，這樣的商業模型也就成型了，目前，京東的市值已經高達了3900億元。

很多年後，劉強東回憶起這個事，也說了是03年才造就了他。而藉此一飛沖天的還有阿里、攜程等，小企業起來的就更不用說了。

蕭條的背後是蘊藏巨大的機遇，而在這風波過後，新一輪的紅利點已經露出，這一次存在的挑戰和機遇也是巨大的。

很多人都會拿03年跟這一次做比較，都認為這是電商的二次升華，但小粥認為，這一次的風波已經經歷了一個多月了，而與17年前相對比，相同和不同也開始顯露，小粥做一下簡單的總結：

相同點：傳統行業受到很大的影響，有些行業甚至開始蟄伏，此次藉助網際網路再次成了熱點；

不同點：將帶來的行業模式轉型不同，03年那會是中國網絡意識開始興起，所以網絡電商的新風口，2020年的傳統電商已經不會滿足新奇的購物體驗，信息流、播商帶貨、短視頻帶貨將是新的風口。

消費端的區別：03年PC端還是主流，移動端基本為0，所以那時候大家都是「上網衝浪」，而此次風波里大家都會知道，每個人抱著手機在那邊刷這，各種移動端的消費也隨之而來。

對於消費觀念的差異：2003年人們的消費能力並不充足，理性消費占據90%以上；2020年，消費的快節奏、碎片化、衝動性占據主流。這一次要不是快遞不能發送，估計今年最火熱的行業就是快遞業了。

所以對於企業來說，就要重視一下自己的行業和轉型，探索屬於自己的發展和變革，這都是屬於主動挖掘的機遇期。

首先，對於2020年的春節買房需求來說，沒有被釋放，所以在幾個月之後將集中買房，會存進房地產市場的快速恢復生機。

其次，央行也表示了將要採取金融政策支持發展，隨著便是1.2萬億的資金襲來，對於人民日報來說，年內「降准降息可期」，這對於房地產而言，隨著LPR減低，購房需求將會得到刺激。房價的問題一定是看政策。

再次，對於買房者來說，今後應該要開心了，因為諸多房企可能擠壓了很多待售房產，如果今年的陽春不在，本來占據全年銷售量的20%的小陽春美麗，相信更多開發商會採用打折促銷的活動拉客。

最後，當下的房地產企業也沒有閒著，最近特別大火的「線上直播看房」可謂是獨樹一幟，雖然說這僅僅是一種噱頭，但是核心是一種鎖客方式，這也是為了幾個月之後的樓市小高潮作為準備。

可以說，不管對於房企還是買房人呢，都應該靜觀其變，對於房企而言仍然還是會賺錢的，而對於買房人來說，更省錢則省錢，對於想要買房的最好提前準備，相信不久後曙光就要到來了。