江海之所以能為百穀王者，以其善下之，故能為百穀王。是以聖人慾上民，必以言下之；欲先民，必以身後之。是以聖人處上而民不重，處前而民不害。是以天下樂推而不厭。以其不爭，故天下莫能與之爭。
【解釋】
江海所能成為一切河流的領袖，由於它善於處在河流的下游，所以能成為一切河流的領袖。所以要想處在人民上面，必須在言詞上對人民表示謙下；想出在人民之前，必須站在人民後面。所以聖人處在人民上面，而人民不感到負擔；處在人民前面而人民不感覺礙事。所以天下人民喜歡推崇他而不厭棄他，因為他不跟人爭，所以天下沒有人能爭得過他。
【感悟】
如果可以，我想做個閒人，終日與茶為伴。講真的，如果不是生活所迫，沒有人願意將青春奉獻給企業。如果學校負責培養人的深沉厚重，企業可以成為一個平台去承載年輕人的夢想，那麼是有可能實現中國人人如龍的場面的。但是終歸只能是想一想。
為什麼有道的人處理事情會很順利，因為大家都信任這個人，所有的協作和協同都是基於信任。人與人之間要建立信任，部門與部門要建立信任，老闆與員工要建立信任，政府與人民要建立信任。某種程度而言，我們現在已經走到了一個人人自危，相互不信任的時代了。
今天，個體價值崛起，個體力量得以充分釋放，唯有充分激活組織中的個體才能創造未來，而激活的關鍵之「秘鑰」在於信任。
從這個角度來看，組織也是需要培養高度信任感的，特別是基於認同的信任。只有基於認同的信任才會給個體信心，彼此「合意」且完全按照利益一致行事。
信任作為一種核心能力，決定和影響著組織能夠真正具有面向未來的能力，以及與環境共處的能力。
弗朗西斯·福山在《信任：社會繁榮的基礎》一書中提到，人們如果相互信任，善於合作，那麼他們可以輕鬆地適應新的環境，創造出合適的新組織形式。所以，管理者需要特別關注，組織中的信任如何滿足組織成長需要的這個話題。