奇瑞有一顆「破軍星」

瀘州嘉鑫姚川川 發佈 2022-10-04T04:48:22.580880+00:00

奇瑞有一顆「破軍星」自古安徽多儒商,賈而好儒、亦賈亦儒是近代以來人們形容安徽企業的縮影。徽商不僅好利,而且善於把商業與中國文化結合在一起。沿長江南下,自元朝至今歷史記載的第一商業城市就是「江城」,現稱蕪湖。

奇瑞有一顆「破軍星」


自古安徽多儒商,賈而好儒、亦賈亦儒是近代以來人們形容安徽企業的縮影。徽商不僅好利,而且善於把商業與中國文化結合在一起。沿長江南下,自元朝至今歷史記載的第一商業城市就是「江城」,現稱蕪湖。江城一名源於商賈名流順長江而下聚集於此,也孕育出今天蕪湖當地特有的「為利又不唯利」的營商文化。在這座俗稱「小上海」的城市,評價企業的標準不只是掙了多少錢,而是有什麼拿得出手的技術。

9月16日,蕪湖乃至安徽最大的汽車企業奇瑞控股集團舉辦了一場名為「瑤光2025」的科技節。1997年成立至今,奇瑞走過了25年。25年值得好好總結,而在素有「儒商」傳承的安徽蕪湖,奇瑞選擇用「瑤光」命名自己對25周年技術的總結與展望。瑤光又稱「搖光」,是北斗七星的第七星,位於北斗七星斗柄形狀的最末端,也是北斗七星中相對位置最東邊的一顆星,中國古代將瑤光稱為北斗七、破軍星,並被視為象徵祥瑞的星之一。「破軍星」的稱呼是中國民間陰陽五行學說和天文學結合的產物,是對未來發展的研判與思考。顯然,奇瑞希望用代表中國文化的「瑤光」,向全球汽車產業展現奇瑞下一步的計劃和戰略思考。

自從8月份銷量進入中國汽車前三,奇瑞開始成為最近汽車產業與經濟圈討論的熱門企業。其實,「奇瑞熱」可以再往前推一年。2021年奇瑞控股集團累計銷售汽車達到961926輛,同比增長31.7%。其中出口269154輛,同比增長136.3%;新能源汽車銷量109028輛,同比增長144.6%。作為領導這家企業的董事長,當別人詢問奇瑞的經營之道時,他總是低調又略帶幽默地說:「奇瑞不知道怎麼就火起來了」。

在汽車圈,尹同躍是最不像國企高管的國企高管,他不說官話、不擺架子,隨口而出的企業數據以及滿腦子的戰略思考,總是展現出他以及奇瑞這家車企從上到下對技術和產品的執著。儘管對2021年創造新高的歷史銷量,尹同躍沒有向外界表一絲功績,但在2022年的目標中,尹同躍還是透露出了奇瑞的「野心」,這份野心是2022年確保150萬輛、衝擊200萬輛銷量,出口完成50萬輛,實現集團營收2000億元。

2022年過去的8個月,奇瑞交出了一份銷量突破74.9萬輛,同比增長30%的答卷,距離2022年目標還有一半的距離。儘管受上海疫情影響導致二季度出現大面積長時間停工停產,但奇瑞控股集團旗下4個整車業務1-8月仍呈現不同幅度的增長。奇瑞品牌1-8月銷量566883輛,同比增長47.1;捷途品牌1-8月銷量96716輛,同比增長3.4%;星途品牌1-8月銷量28572輛,同比增長57.8%;奇瑞新能源前8月銷量157576輛,同比增長238%。

如果只看8月份數據,奇瑞品牌8月銷量107013輛,同比增長132.3%;星途品牌8月銷量5543輛,同比增長214.4%;捷途品牌8月銷量18979輛,同比增長84.6%;奇瑞新能源8月銷量28459,同比增長152.7%;奇瑞出口銷量達到51774輛,同比增長152.7%。奇瑞控股集團8月銷量141767輛,銷量同比翻一番,位列中國汽車市場銷量第三。

粗略計算,按照奇瑞現有產品、渠道與供應鏈布局繼續發展,到年底奇瑞能夠實現150萬甚至衝擊170萬年銷量目標。以8月銷量為基準,在未來4個月中,奇瑞品牌可以貢獻約43萬銷量;星途品牌可以貢獻約2.5萬銷量;捷途品牌可以貢獻約11萬銷量;奇瑞新能源可以貢獻11萬銷量;奇瑞出口業務可以貢獻約20萬銷量,各業務線預計實現85萬-87萬銷量,完成2022年銷售目標綽綽有餘。

顯然這不是奇瑞的性格,尹同躍曾說,奇瑞要像鐘錶一樣造車。記得去年一次公開場合講話中,他向身邊技術人員要求,奇瑞的產品明年(2022年)開始個個都要上「清華」。「吃了20年發動機的飯,奇瑞要思考未來吃什麼」?面對外界圍繞銷量高漲的問題,尹同躍的回答總是反拋出這樣一個問題,既是問別人,也是問他自己。

在9月16日這場科技日上,奇瑞似乎找到一些答案。此次科技日,奇瑞控股集團正式啟動「瑤光2025」前瞻科技戰略,該戰略涵蓋了火星架構、鯤鵬動力、雄獅科技、銀河生態等四大核心領域,奇瑞將以此為基礎,全力打造包含平台架構、三電、智能駕駛、智雲平台、生態夥伴在內的13大核心技術,構建面向新時代的技術創新鏈。奇瑞「瑤光實驗室」也在大會上同步啟動,進行相關技術的開發與攻關,打造全新汽車生態。

為加快戰略部署落實,未來5年,奇瑞計劃研發投資1000+億元,培養研發人才20000+人,建立300個瑤光實驗室,支持交叉科學和跨界技術研究。此外,奇瑞還將同步布局包括蕪湖、上海、北美、南美、歐洲、中亞六大研發中心,全球一體化管理,全力支持瑤光2025計劃的實現。

面對2022年銷售目標,奇瑞重新梳理和定位了旗下四大品牌:奇瑞品牌作為主品牌將向電動化和智能化轉型,其消費群體定位為家庭人士;捷途品牌2022年銷量目標為20萬輛,明年為50萬輛,其品牌定位是樂於出遊的年輕人;星途品牌今年銷量目標為10萬輛,明年力爭突破20萬輛,客戶群體定位為有較高收入的家庭消費群體和準備升級的奇瑞車主;奇瑞新能源品牌(即奇瑞iCar)旗下車型會通過搭載奇瑞iCar生態系統與奇瑞旗下其他車型進行區隔,明年計劃推出兩款新車。對於出口業務,奇瑞國際公司的方法論是「技術是通行證、質量是敲門磚、文化是融合劑」。

科技日上,奇瑞對外展出一款黑科技結晶、承載著未來美好生活願景的GENE(基因)概念車。作為奇瑞理工男對於未來汽車的一次大膽探索,GENE在設計、體驗、生態等多個維度充分、全面展示了中國自主品牌的原創設計力。特別是將元宇宙與未來汽車進行概念化連接,輔以奇瑞自主研發的銀河生態系統,在眾多硬核黑科技的加持下,GENE將以前瞻性的設計理念和滿滿的未來科技感,引領汽車發展方向的風向標。

在奇瑞內部,人們都覺得「理工男」的帽子戴的時間太長了,奇瑞需要換一頂「新帽子」。面對行業變革,「融合併存、擴寬賽道」成為奇瑞上上下下提及最多的名詞。尹同躍提出,奇瑞要學習「雙T企業」:「繼續學習豐田(Toyata)『100年也不為過』,把基礎打牢,質量做好,管理做細,細節做強。學習特斯拉(Tesla)這類創新型企業,持續創新,打破常規,與時俱進,跨界融合。


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