文：Monica Dai
來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）
今年5月，雀巢旗下品牌Hot Pockets推出首款「解凍即食」的高品質三明治New Hot Pockets Deliwich。據介紹，該產品設計為速凍，不需要微波爐或其他方式烹飪，解凍後即可使用。
近年來，隨著消費者對餐食的便利性、快捷性越來越重視，滿足即熱、即烹、即時、即送特徵的預製菜有了更大市場，各家玩家持續加碼。但當下中國預製菜市場多為烹飪、加熱後食用或淨菜類產品。
而從雀巢推出的這一款產品來看，解凍即食（thaw-and-eat），就是指冷凍非加熱即食食品，無需微波爐等外力運作，意味著更便捷。
從字面意思而言，便攜餐與當下中國預製菜的定義類似，都是在解決消費者省時省力、沒有烹飪難度的問題。那解凍即食與冷凍食品、預製菜有何不同？這一賽道是如何興起的？巨頭入局之後又將呈現怎樣的趨勢？對於國內市場是否有借鑑意義？本篇Foodaily將簡單就這一賽道進行分析。
01
雀巢入局，玩家眾多，
解凍即食有何魔力？
解凍即食，真正的「解放雙手、解放時間」
不同於如今的速食/預製菜，Deliwich的定位是便攜餐，即食物不需要烤箱、微波爐或者任何的烹飪方式，就可以直接吃。
在其產品介紹中，Deliwich三明治都是在新鮮狀態下進行冷凍，且麵包體經烤制後水分含量較少，所以解凍後依舊保持新鮮口感和味道，不會出現融化後的濕感。
並且考慮到解凍時間、便攜等因素，產品分量較小，每個只有92克，常溫狀態下，該三明治在2-4小時便可解凍即食。照顧到大部分消費者的用餐習慣，Deliwich還可在冷凍狀態下在微波爐進行短時間解凍，只需45-60秒便可食用。
從產品配料表來看，Deliwich雖為冷凍食品，但幾乎未使用添加劑，其麵包胚使用添加了葉酸、核黃酸等的營養強化麵粉，夾心為奶酪、火腿。不過需要注意的是，解凍後的Deliwich不可再次冷凍。
雖然雀巢已經在美國擁有了Stouffers、Lean Cuisine、Hot Pockets 和 DiGiorno pizza等知名冷凍品牌，但雀巢美國披薩和零食部門的總裁亞當格雷夫斯表示：公司應當與消費者共同發展。據估計，有15%的進餐場景是在家庭之外的，Deliwich的出現契合了人們在離家較遠的地方工作學習時對於午餐需求。
雀巢認為，解凍即食「thaw-and-eat」是一個新興類別，當前公司的重點將主要放在Deliwich上，主要針對年輕消費者。該產品現在主要通過零售商銷售，但雀巢正在評估它是否適用於便利店等其他渠道。雀巢美國首席營銷官艾麗Alicia Enciso（西亞·恩西索） 表明，雀巢將Deliwich視為一種測試，但未來將會在解凍即食類別中做得更多。
解凍即食成為下一個「香餑餑」？大小品牌都在入局
當然，並非只有雀巢看中這個新興品類，今年9月，另一美國消費品巨頭JM Smucker宣布在其廣受歡迎的三明治品牌Uncrustables下推出兩款解凍即食產品Bites，這是一款包含肉、奶酪的軟麵包。
與Deliwich不同的是，該產品瞄準兒童學校午餐市場，用料上也避免使用花生醬（由於花生醬會引起過敏，很多學校不允許在食堂吃花生醬），同時突出健康，火腿乾酪口味使用的是不含亞硝酸鹽的未醃製煙燻火腿，充分考慮到購買者的需求和學校的相關規定。
目前，Uncrustables正處在快速增長階段，Smucker總裁兼執行長Mark Smucker在公司第一季度收益報告發布期間宣稱，Uncrustables淨銷售額增長超過30%。基於此，公司領導層們設想未來5年內將Uncrustables打造成價值10億美元的品牌。解凍即食、方便快捷的兒童午餐成為公司新的增長點，此外，一些解凍即食的肉類或奶酪卷的市場表現也讓Uncrustables看好此品類的發展前景。
除了大品牌之間的競爭外，小品牌的加入也讓這個賽道看起來一片欣欣向榮。今年3月份，Perduefarms就推出了由奶油雞肉沙拉製成的方便三明治Perdue Chicken Handhelds，希望為時間緊迫或忙碌於工作的消費者提供享用食物的新方式；維吉尼亞州的一位母親專門為自己的孩子而創立的品牌Mom Made Foods早在2019年就察覺到市場對兒童方便餐食的需求，推出了三明治Lunchwich……
為何美國市場眾玩家對該市場青睞有加？本質上，歐美各國對冷凍食品的接受程度就較高，再加上省時省力的需求愈加旺盛，解凍即食也是為用戶提供更多選擇。
且根據雀巢共享的IRI數據，目前，「先解凍後食用」的便攜餐領域價值6億美元，且還在以25%的複合年增長率迅速擴張。
02
衍生自冷凍食品，
解凍即食逐漸成消費日常
作為冷凍食品的分支，解凍即食興起的一部分原因是消費者對便捷、健康的極度需求。
早在1930年，第一批冷凍食品就通過Birds Eye Frosted Food Company在美國成功上市，包括黑線鱈魚片在內的17種肉類和魚類，以及菠菜、羅甘莓和覆盆子等水果和蔬菜。
不過，當時的美國人民對這一新物種的接受程度遠不如罐頭食品，直到第二次世界大戰才出現轉機。當時罐頭食品被大量運送給海外士兵，政府就鼓勵人民購買冷凍食品，且根據美國國家冷凍和冷藏食品協會(NFRA)網站所述，冷凍食品要比罐頭食品所使用的配給點更少，民眾自然也就何樂而為。
僅僅在戰後1945年至1946年的兩年期間，美國人就購買了8億磅冷凍食品，市場教育初具規模。隨著冰箱的發明和電視購物節目對冷凍晚餐的推廣，冷凍食品也漸漸成為美國人餐桌上的主食。
可見，冷凍食品本質上是戰爭環境下催化的產物，當然美國市場對冷凍食品的教育足夠全面，也使得消費者的接受度較高。另外，根植在美國人骨子裡的方便、簡單、好操作的速食精神使得他們的飲食以效率導向為主，而速食盛行的原因之一也是為了追求工作上的「性價比」。
尤其這幾年，疫情的來臨更是提速了冷凍產品的銷量，根據美國冷凍食品協會的數據，2020年3月，全美冷凍產品的銷量是去年同期的94%。
此外，因疫情管理導致部分餐飲門店關閉也對在外就餐造成了衝擊，既要飽腹又要兼顧工作效率，解凍即食產品的出現恰好填補了市場需求的空缺，成為新的潛力賽道。
甚至從兒童開始，解凍即食需求就已存在。雖然許多公立學校會提供午餐選擇，但是家長們為了可以讓孩子吃得健康、放心、開心都會自己準備午餐。美國學校是不給學生提供微波爐和冰箱的，所以帶飯的孩子，要麼帶冷吃的三明治、壽司，要麼就自備保溫杯。當家長忙碌時就會選擇最簡單快捷的冷凍即食三明治，只需放入孩子的午餐盒中，午餐時間就會解凍，既保證新鮮健康、又節約了時間。
不難發現，在美國市場，消費者的需求是推動這一品類持續發展的強大動力。聚焦國內市場，對國外品牌來說是新機遇的解凍即食賽道，是否同樣具有發展空間？
03
即食的力量，
預製菜的又一創新方向？
事實上，解凍即食在國內並非是一片空白，只是市場發展停留在蛋糕、甜點等層面。早在2016年，三全就曾推出一款蒸蛋糕，只需拆開包裝袋、取出晾幾分鐘就可以食用。
榴芒一刻也在今年推出了榴槤青團泡泡和芒果青團泡泡，區別於市面的常溫青團，該產品採用-18℃ 冷凍保鮮，解凍即食，也不會影響外皮狀態和內陷的口感。
除此以外，船歌魚水餃旗下預製菜品牌船歌鮮食也開發出解凍即食的小海鮮；漁太平也推出了解凍即食的早餐腸......
但縱觀國內市場，雖已在國內有破冰之舉，但其品類過於聚焦，發展範圍太小。從另一個角度來看，當下，伴隨著冷鏈技術的成熟及「懶宅」經濟的發展，預製菜逐漸從B端走向C端，成為更多消費者的用餐選擇。艾媒諮詢數據顯示，2021年我國預製菜市場規模為3459億元，同比增長19.8%，預計未來我國預製菜市場仍保持較高的增長速度，2026年市場規模預計達到10720億元。
不過隨著預製菜市場越來越火熱，同質化現象也愈加嚴重，受眾更廣的紅燒肉、酸菜魚，甚至小龍蝦等都成為重點產品，幾乎都以重口味菜餚為主。同時現有的預製菜對於消費者來說，免去了買菜、洗菜、切菜等程序，較為便捷，卻也完全沒有做到真正意義上的「解放雙手」，仍需二次加熱，或自己烹飪。另外，二次加熱後的口感也會大打折扣，還會造成營養的進一步流失。
而解凍即食產品的出現或許可以填補預製菜二次加熱、不完全解放雙手的空白。但站在國人幾千年來的傳統飲食習慣來看，解凍即食類亦是站在了對立面，畢竟「多喝熱水」的我們對冷食的接受程度確實不高。
除此以外，解凍即食目前仍處於起步階段，美國人的麵包、冷凍披薩和預製沙拉、日本人的炒飯、拉麵與天婦羅......或許更適合冷凍，所以現有的種類也僅限於三明治、麵包等形式。
但中國美食文化博大精深，如何做出符合國人飲食的本土化產品，並將消費者帶離解凍即食僅限於蛋糕、甜品等刻板印象也是一大難題。
當然，隨著Z世代接棒消費主力，他們樂於接受新事物、開放包容的態度，以及對更健康、便捷飲食的崇尚也給這一細分品類留下轉圜的餘地，解凍、即食，某種意義上甚至省掉了去便利店的時間。對於「時間緊迫」的年輕人，未嘗不是一個好的選擇。
倘若有一天它真的出現在貨架上，你的選擇會是什麼呢？
參考資料：
[1]The Strange History of Frozen Food，Eater Staff
[2]Uncrustables adds frozen meat and cheese bites to lineup，Megan Poinski
[3]Nestlé’s Hot Pockets brand enters portable sandwich market，Christopher Doering
圖片來源：Hot Pockets