10天賣出100萬杯!7分甜薑餅人杯如何被打造成現象級爆品?

紅餐網 發佈 2022-12-24T14:12:18.924661+00:00

市場增速放緩、流量紅利見頂、品牌競爭白熱化加劇……但為什麼仍有品牌能夠持續強勁,推新即引爆市場?本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:周沫。雙節(聖誕節、元旦)臨近,又到了各大茶飲品牌爭相推出節日創意新品,凸顯品牌特色、拉升門店熱度的時候了。

市場增速放緩、流量紅利見頂、品牌競爭白熱化加劇……但為什麼仍有品牌能夠持續強勁,推新即引爆市場?

本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:周沫。

雙節(聖誕節、元旦)臨近,又到了各大茶飲品牌爭相推出節日創意新品,凸顯品牌特色、拉升門店熱度的時候了。而紅餐網(ID:hongcan18)注意到,近日在小紅書、抖音等社交平台上,7分甜的新品「薑餅人」系列出鏡率極高。

「太可愛了!」「又是為可愛薑餅人掏荷包的一天!」「這個冬天的快樂,是薑餅人給的」……

憑藉著可愛的外形,「薑餅人」的熱度持續攀升。12月1日,產品上線後很快就被搶售一空,在很多門店缺貨的情況下,短短10天賣出了100萬杯,網友們紛紛喊話店家「趕緊補貨」。

新茶飲內卷嚴重,想靠新品贏取消費者變得越來越難,但薑餅人卻為何能夠火出圈?

10天賣出100萬杯!

7分甜「薑餅人」火爆社交圈

紅餐網注意到,此次火爆出圈的「薑餅人」是新茶飲企業7分甜剛剛上線不足一個月的聖誕新品。根據7分甜小程序信息,薑餅人杯共有3款產品,包括草莓甘露茶、戀戀白巧莓莓以及草莓多多,售價在15-20元之間。

據7分甜產品負責人透露,這次「薑餅人」新品上線,他們在抖音上進行預售,短短3天,就預售超過50萬杯,銷量空前火爆。

12月1日,薑餅人草莓系列飲品在7分甜各門店正式上線後,受歡迎程度同樣遠超預期。據了解,薑餅人在門店上市第一天,10萬杯就早早售罄。在全國部分門店缺貨的情況下,7分甜的薑餅人系列在短短10天賣出了100萬杯,部分門店的銷售量甚至超過了經典產品楊枝甘露。

因為缺貨,7分甜甚至不得不發布官方通告向沒有買到薑餅人的網友致歉,並送上了10000張芝士多肉莓莓5折劵,再度引爆熱潮。

薑餅人無疑已成為了7分甜旗下又一現象級產品。截至紅餐網發稿,這款薑餅人杯的熱度仍然高漲不下。社交平台上關於「7分甜薑餅人」的推薦筆記已有破萬篇;其中抖音上關於#薑餅人紅了#有薑餅人莓煩惱等相關話題的播放量均在千萬級別以上。一眾網友也成為了該系列產品的死忠粉,在小紅書、抖音等社交媒體上紛紛轉發、分享7分甜的薑餅人。

△圖片來源:小紅書截圖

好喝好看好玩,有情緒共鳴

薑餅人走紅的底層邏輯揭秘

事實上,茶飲行業新品層出不窮,草莓系列飲品,在茶飲行業里已然不算稀奇,尤其是在眼下的草莓季,市面上圍繞草莓系列飲品進行各個維度的創新,已是司空見慣。那7分甜的薑餅人系列為何能夠出圈?

在與7分甜市場營銷團隊深度交流後,我們了解到了這款爆款產品的打造邏輯以及產品背後7分甜已形成的一套獨特方法論。

「消費者對於茶飲的需求早已不局限於好喝、健康、性價比等,而是更注重產品能帶來的情感慰藉和情緒共鳴。」7分甜集團CMO胡超說:「一款好的產品,除了提供功能價值外,還要滿足消費者的情緒價值。」也是基於此,7分甜對一款好產品的定義是好喝好看好玩,還要引發消費者的「情感共鳴。亦如薑餅人系列飲品的打造,7分甜也無不遵循著這一邏輯。

產品原料上,選用了當下的時令水果草莓,而為了保證水果的原汁原味,7分甜還專門採用8秒鮮榨的方式對草莓汁進行萃取,確保草莓多多的純正口感,無論是與白巧克力進行搭配製作成的戀戀白巧莓莓,還是新鮮爽口的草莓甘露茶,口味都非常清爽怡人。

此次聖誕節草莓新品,7分甜還從杯子去入手,形態上腦洞大開,突破了傳統圓形杯子的邊界。以薑餅人的形象做成杯子,加之搭配mini款的聖誕圍巾、小紅帽、背帶等配件,既呈現出純真快樂的薑餅人形象,還輕鬆將聖誕的氛圍感拿捏住。

紅餐網觀察發現,「薑餅人杯」因為顏值太高,太有個性,且貼合聖誕主題,不少年輕人主動在社交媒體上po出打卡的照片。甚至有不少消費者會將薑餅人作為「出街神器」,「背上一杯薑餅人讓逛街都變得回頭率超高。」「今年的聖誕氛圍已經狠狠被7分甜的薑餅人拿捏住了」「捧在手心,瘋狂心動,捨不得喝掉它」。

產品好喝,可愛、高顏值的外觀,再加上薑餅人種種好玩的搭配,薑餅人的出圈可謂是實至名歸。那麼,這款爆品又是如何生產出來的呢?

據紅餐網了解,7分甜CEO黃奕林擔任一條龍產品負責人,整合併推動所有關鍵環節的工作。以往,在人們的傳統認知里,產品只是產品研發部門的工作,一般由產品經理來牽頭。但7分甜卻堅持打造一款好的產品,其實是一個系統化工程,包括前期的市場洞察、產品規劃、產品研發、供應鏈、營銷、門店運營等各個環節都要環環相扣,缺一不可。

7分甜集團CMO胡超告訴紅餐網,如果只是把產品的研發當做是流水線工作,每個部門只負責一部分工作,研發只做產品,營銷只管市場和宣傳,供應鏈只負責採購。「這一方面的確是將專業的事交給專業的人來做,但另一方面也容易出現部門各自為政,工作相互割裂,信息不對稱等問題。『鐵路警察各管一段』,最終難以形成合力,做出爆品。」

此外,7分甜還同期開發了一套內部專用的產品測試流程和工具,通過專業的數位化手段對產品進行全方位的透視和分析。從薑餅人的銷量數據和市場反饋看,7分甜的產品策略無疑正為其打開一個新的窗口。

一杯有靈魂的飲品背後

是一個有個性的品牌

美國學者瑪格麗特·馬克和卡羅·比爾森曾提出過品牌的12種人格原型。他們認為,一個有長久生命力,能夠在消費者心中紮根的品牌,一定是有個性的品牌。品牌個性是產品生命力的源泉,沒有個性的產品就如同失去性格的人,無法讓人產生任何深刻的印象。

而7分甜的產品以及產品研發策略背後實則也與該品牌的經營理念、品牌人格密不可分。

紅餐網在與7分甜市場營銷團隊的交流過程中,其曾不止一次向紅餐網傳達了品牌「純真者」的品牌人格。在其看來,所謂「純真者」,即簡單、真誠、快樂、純真。而這樣的理念也早已滲透到7分甜的產品打造當中。

自創立之初起, 7分甜堅持極致產品主義,致力於為消費者呈現的每一杯飲品都必須好喝、健康、真材實料有品質感,這也都是7分甜對於「純真」的追求與踐行。

再具體到這次薑餅人杯的創意,實際上也是7分甜基於「純真者」的品牌人格為原點,做出的延伸。薑餅人本身象徵的就是純真勇敢、簡單快樂的個性,而這也是7分甜這個品牌自身的底色與基因。

當企業將自己的價值觀、品牌人格付諸於一款產品的實際生產、經營中,那麼產品就已不僅僅只是一款單獨的產品,它更是企業的願景和寄託。

「在節日來臨、大家面臨著疫情壓力,同時對未來滿懷憧憬和期待的時刻,我們希望通過一款有靈魂的產品,讓消費者感受到快樂純真、感受到互相慰藉與鼓勵,同時也能共鳴7分甜的價值觀和品牌人格。」胡超如是說到。

結語

經歷了幾年的高速發展,新茶飲行業發展至今,已經步入嚴重內卷的階段。在市場增速放緩、流量見頂這樣的大背景之下,內卷會加速淘汰在產品力上不足的品牌。

而消費者對品牌的認知也不再局限於功能性價值層面,而是更關注產品所蘊含的精神內涵和情緒共鳴,茶飲品牌亟需找到這樣的突破口。

所以當茶飲品牌還在苦於無法打造成功爆品時,不妨多向外看看像7分甜薑餅人這樣的,既能讓消費者產生情緒共鳴,又能傳達品牌特色,展示品牌精神內核的產品,或許會有一些新的靈感。

註:文章部分配圖由7分甜提供,紅餐網經授權使用。

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