（本文首發於「劉潤」公號，訂閱「劉潤」公號，和我一起洞察商業本質）
有人問我，婦女節用不用為女性們，說兩句話。
說說她們的不容易，肯定肯定她們的貢獻。
這樣問，還是「看不起」女性。
我們不需要為女性說話。她們自己會說話。我們還應該聽她們說話。
不過，今天倒是可以給男性們講兩句。
我的職業是商業顧問，所以有幸認識不少企業家，創業者，和管理者。
我的工作性質，需要我研究很多公司，很多組織。
研究越多，就越有一個感覺：好的公司，大多非常重視女性的數量。好的領導，也大多非常注重女性的特質。
女性身上，有獨有的優勢。
這不是恭維，而是事實。
這種優勢，是一種天生的韌勁。
男領導，因為太「剛」，所以太「直」。
不懂變通，不講情理，不會示弱，不留情面。
為了目標，常常過於強悍，展現的是強烈的征服欲和攻擊性。
說白了，眼裡只有硬邦邦的事，沒有活生生的人。
下屬出錯，經常張口就罵，甚至抬手就打。
公司戰略，也經常搞一言堂。即使聽別人說話，也是過程民主，結果獨裁。
這是什麼？
這就是「直」。
很多男領導，也變成立棍鋼鐵，直男領導。
但女領導，天生更「韌」，更「柔」。
能坐到高位的，不僅有雷厲風行的手，也有牽腸掛肚的心。
我曾經說過一句話：
真正厲害的人，都是雌雄同體，剛柔並濟。
顯然，女性可能離這句話更近一些。
我知道的兩位女性，是這句話的典範。
她們應該是很多女性的偶像，也是很多男性反思的標尺。
一位是得到&羅輯思維的CEO脫不花。
另一位是Facebook的COO雪莉·桑德伯格。
在她們身上，你能看到真正的剛，真正的柔。
公司里，如果有女領導，女上司，女合伙人，
會挺好。
先說脫不花。
給你講一兩個小故事，你感受一下。
我在看《人物》專訪脫不花時，提到她的工作和生活。
得到是家彈性工作的公司，大部分人11點才上班。但花姐總是在9點前就出現在辦公室。
來得早還不算。花姐，還非常自律。
她日常最多的著裝，就是一雙運動鞋，一件帽衫，加上一條緊身運動褲。這樣活動方便，即使在出差路上，也能在飛機後艙做高抬腿。
她的行李箱裡，也常年放著三套不同顏色的職業套裝，高跟鞋。需要的時候，可以立馬換上。
這種習慣，花姐說是從作家嚴歌苓那學來的。她親眼看過嚴歌苓在餐廳等人。
客人還沒到，嚴歌苓就趴在地上做平板支撐。坐下來後，運動外套一脫，裡面就是符合晚宴標準的無袖露背緊身上衣。
形象，就是女性的紀律。
自律還不算，花姐還死拼。
有多死拼？
2017年，她生第二個孩子。前一天還開會到晚上10點，第二天孩子生完，不到四個小時就在工作群里說話了。
很多人說自己拼，自己狠。
看看，什麼叫拼。什麼叫狠。
這哪裡是巾幗不讓鬚眉。這分明是巾幗完勝鬚眉。
（得到&羅輯思維CEO脫不花）
再說桑德伯格。
雪莉·桑德伯格，是Facebook之前的COO。
據說扎克伯格和她聊過之後，就認定了她。
「瘋狂追求」比自己大15歲的桑德伯格。
在六個星期的時間裡，吃了50頓飯。
終於，打動了桑德伯格，讓她加入了公司。
她到底有什麼樣的魅力？
在一次演講中，桑德伯格說過自己的一個故事。
她很重視團隊，希望和每個人都進行1對1的談話。
但是，當團隊越來越大，差不多到100人的時候，談話已經談不過來了。
所以，她就和大家說，「也許我們應該取消面談。」
你猜台下的反應怎麼樣？
桑德伯格這麼在乎我們，怎麼可以取消呢？不行，面談太重要了！
但是，所有人一致同意。是的，所有人。
因為大家覺得，和她談話其實是一種障礙。沒有幫助他們變得更好。
假如你是領導，你什麼感覺？花了這麼多功夫，到頭來也不被認可。
桑德伯格說，自己尷尬極了。還花了好幾個小時生悶氣。
但緊接著她就反思，為什麼大家不願意告訴我？為什麼不給我真實的反饋？
後來，桑德伯格決定，應該更多主動暴露自己，坦誠自己的缺點，甚至弱點。
因為她發現，這樣是拉近距離的好方法，也更能讓人接受她，對她說真話。
桑德伯格說自己的一個缺點，是事情如果還沒有解決，情緒就會變得特別暴躁。
有的時候，也許還會哭出來呢。
我想，如果她自己不說，可能別人永遠都不知道。也不會有人提醒她。
但只要說出來，就會有人在她不冷靜的時候，拍拍她的肩膀，「雪莉，冷靜點，我們都快被你搞瘋啦。」
我想說，這是一種什麼魅力？
這是一種敢於坦露脆弱，承認錯誤的人格魅力。
有多少領導，會在員工面前說，「我其實有個缺點」，「其實我也會哭」。
直男領導們，一輩子說不出口的。
女性領導有軟肋。但這些軟肋，恰恰就是她們的鎧甲。甚至是拿下別人的武器。
扎克伯格有這樣一位COO，幫他管理公司龐雜的事務，不虧。
（FacebookCOO雪莉·桑德伯格）
其實，已經有很多學術研究表明，女性有獨特的領導力和競爭力。
包容，溫和，關懷，換位思考……
這張優勢清單，還可以列得很長很長。
在得到課程《寧向東的清華管理學課》裡，寧老師也說，在女性的一生中，她們結婚之前專注力是極高的。
不像男性，容易被外界吸引，興趣總是游移。
而在子女長大後，減負後的女性專注力也是極高的。
很多女性企業家，在50年的競爭過程中都沒有輸掉。以後，也不會輸。女人過了一定年紀，只會更加專注。
她們來得早，回得晚。起早貪黑，不僅為了家庭，也為了企業。
而很多50歲的男性領導，更多的興趣是每天去打高爾夫和爬山了。
所以，很多企業招聘時，不願意要女生，或者讓人承諾未來幾年內不能生孩子。這不合情理，也不近人情。
而且，還很傻。很蠢。甚至很壞。
你仔細觀察好的公司，都是能發揮女性優勢的公司。
直男領導們要做的，要麼是保持女性員工、女性管理者的數量。
要麼，就是領導者自己身上，也訓練出雌雄同體，剛柔並濟的特點。
一句話，能發揮女性優勢的公司，才是有前途的公司。
最後，講一個故事，特別好，送給所有人。
有一個男士和一位女士，都準備要走進一扇大門。
男士看見女士後，推開門，讓女士先進。
女士進去後，笑了笑，回頭問了一句：
「先生，你開著門讓我先進，是不是因為我是一個女士？」
這位先生回答：
「我讓你先進去，並不是因為你是一個女士，而是因為我是一個紳士。」
希望女士們不妄自菲薄，男士們也不妄自尊大。
女士們能說，我是一個自信能幹的女士，公司里有很多包容和智慧的紳士。
男士們能說，還好，我不是一個死直剛硬的男士，我是一個謙和得體的紳士。