茅廬學堂
企業做好數智化轉型，需要走哪三步
「無數據，不智能；無智能，不商業。」 在疫情的推動下，數智化時代已經提前到來。當下，數智化戰略已經不是企業的選擇題，而是必答題。今天我們邀請茅廬學堂市場運營&中台專家羅芸老師，聊聊這道企業轉型的必答題，到底應該怎麼做。不多說，上乾貨！
HR如何陪伴戰略落地？一圖全解答！
HR可以幫助業務做哪幾件事情？」 不久前有個剛入門不久的HR小夥伴這樣問學長。今天我們就特別邀請了原阿里大區政委、現茅廬學堂合伙人王姬老師，聊聊OD、HRG、OC，在戰略的每個節點具體可以做些什麼。文中的的HR陪伴戰略落地循環圖，記得收藏喲！
阿里鐵軍秘籍：高效團隊從招聘開始！
*本文整理自2018年3月7日苗朝輝老師於茅廬學堂的線上分享各位HR的夥伴們，大家晚上好！很高興有這樣一個機會和大家去分享關於鐵軍招聘的一些方法。這個課程其實比較適合初級的招聘專員，在這個課程里會跟大家分享一些關於銷售人員的招聘渠道、選拔標準以及一些比較初級的面試方法。
阿里的隱性金字塔：職級體系的結構力
如果一個組織能對資源做出分配決策的只有一個人，這個人即便全知全能，也會響應不過來。創始人為了解決這個問題，靠的是搭建一個結構。
戰略規劃強心針：好的品牌定位
很多客戶找到我們來規劃品牌戰略，這看似是同一個需求，但實際上他們對「品牌戰略」的理解和具體需求卻不盡相同。不過有一點卻非常一致，那就是都要做「品牌定位」。幾乎所有想做品牌的，首先想的都是我的品牌該怎麼定位，而且幾乎都認為品牌戰略最重要的部分就是品牌定位。
團隊衝突、空降不合群、員工不同心，阿里「裸心會」憑啥都給治？
阿里三板斧詞典有一句「因為信任，所以簡單」，這是支付寶最初的slogan，也是阿里內部的一句管理土話。