這半年,自媒體全平台獲獎100次,4萬獎金:我總結了這3點

學習委猿 發佈 2020-06-15T08:44:30+00:00

首先是我們親愛的頭條,我青雲圖文拿了65次,青雲問答拿了大概10次,月度拿了2次,還有一些徵文,加起來大概80次。

各個自媒體平台的所有獎項,我都在這半年裡面拿過。

首先是我們親愛的頭條,我青雲圖文拿了65次,青雲問答拿了大概10次,月度拿了2次,還有一些徵文,加起來大概80次。其次,x度,x點,x鵝,x狐的各種優質文章計劃獎勵,我也全都拿過獎,大概加起來20次左右吧。

其實,我並不是想一直寫獲獎文的,因為寫得很累。

但是,我原來對自媒體什麼都不懂,甚至對寫文章也什麼都不懂,我覺得這是一個最快的途徑,能夠獲得一個比較高起點的途徑。

所以,我投入自媒體後,花大概半年時間裡,花了很大的功夫去研究寫深度文。

現在分享一下重要的心得:2個字:邏輯!

首先,寫獲獎文文采不重要,重要的就是邏輯。

我本人是一個活生生的例子。我文采很差,但邏輯很強。我的文采差到什麼程度呢?從小語文不好,高考語文不及格。但我的邏輯很強,我考浙大的工程碩士的時候,邏輯基本滿分。

在這裡,我要先說一下,獲獎文為什麼邏輯第一重要?因為獲獎文是一個權威性獎項,權威和公信力第一,所以最大的評判標準是文章要永久性正確。從這個角度上看,觀點不能保證永久正確性,而邏輯正確是永久性正確,任何時間都正確。

所以,我們要走獲獎文章道路的話,邏輯是最重要的,最核心的能力。

那麼如何提高自己的文章邏輯能力呢?這個問題很大,但我總結了最重要的3點:

最容易首先犯的邏輯錯誤是歸因錯誤。

就是原因與結果之間關係的錯誤。首先容易犯的是:你的原因沒有列舉完全,漏了某些原因

這個怎麼提高?

從思維方法上,可以去學習金字塔原理中的mece原則,也就是原因要互相獨立,完全窮盡。也可以去學5why法,這個就不展開說了。

從實操上,可以利用一些短內容來訓練。比如:我以前寫微頭條的時候,不管什麼gou血故事或熱點,我肯定會寫3點以上個人分析。問答也是一個很好的實操訓練。我舉個例子,今天我剛回答了一個問答,先說一個結論,然後我直接寫出了7個原因。沒有查任何資料,10分鐘答題完畢。

好!這是邏輯的第一個重點,也就是邏輯的起點:原因,原因一定要全!

當我們訓練好原因以後,接著就要進入邏輯的概念部分

概念的重點,是用概念去解釋事件或現象。這個部分的核心是三段論,所謂三段論,就是大概念套小概念,去論證。

比如:人都會si的,學習委猿是個人,所以學習學猿也會si。這裡的大概念是人,小概念是學習委猿。小概念歸屬於大概念,然後大概念有個定律:人都會si的。我在邏輯上要符合這個大定律,那麼我也會si的。

三段論是邏輯學中的最重要,最基礎的一個武器,用理論來解釋現實的武器。那麼我用青雲文章來舉例子。

青雲文三段論:XX權威理論有一個結論,而我要說的現象是屬於XX權威理論概念範圍裡面的,所以這個現象的結論就是XX權威理論的結論。

我曾經用育兒領域的權威理論來寫職場青雲文章,就是用三段論邏輯。

大概念:在育兒領域,有一個孩子王權威理論,它的結論是xxxx。

小概念:職場中,很多時候團隊中也有自發形成的核心人物,這個現象,和我們小時候自發形成孩子王差不多。

結論:所以,我們在職場領域中處理團隊同事關係,就可以參考孩子王權威理論的結論xxx

最後一步,就是邏輯的推理順序。

我舉個實際例子:

學習委猿從996加班嚴重的民企終於跳槽到一個穩定的,不用加班的國有企業了。我為了表現好,開始還主動加班。結果新同事們看我不順眼,認為我是故意表現,而新領導也認為我能力有問題。

那麼如何評價和分析這個職場事件呢?

第一、每個人都有慣性思維。我有我的慣性思維,我的慣性思維是:表現好就是要多加班。新同事們也有的他們的慣性思維,他們的慣性思維:我們企業不是用加班來判斷表現的。

第二、在以上的分析基礎上,繼續分析:這是因為環境的不同,造成了不同的慣性思維。環境因素很重要,那麼我會分別闡述一下民營企業和國有企業的環境特點。

第三,在以上分析結果上,當2個慣性思維碰撞後,因為心理學上有個從眾效應,所以我必然會從眾,把我的慣性思維改掉,改成符合現在環境主流的慣性思維。

這就是邏輯遞進,一步接著一步,下一步的分析是上一步的基礎上。不越級,不跳躍,整個邏輯鏈完整。

這個能力,從理論上,我們可以去學《批判性思維》。從實操上,這個肯定是要多寫深度文形成的。

好,今天的內容很多,但是絕對乾貨分享。

如果要看更詳細的視頻講解,這樣會容易理解。可以點擊我的頭像,去我的頭條主頁看置頂視頻。

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