現代企業管理，主要是招聘困難。
人員入職以後能否長期穩定又是一個問題。
某些企業的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。
人員頻繁進出，那麼勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部門，都有一定流程。
公司進行薪酬外包管理源於很多方面的原因，其中最常見的原因是確保其內部人員著重進行那些與公司經營息息相關的戰略性活動。
據國外一家著名諮詢公司所進行的人力資源外包管理調研。
或許很多企業管理者擔憂，代發工資服務使得考勤統計，薪資發放，人事業務處理，都交由人力資源外包商去完成，會覺得不可思議，會想這會不會造成自己的核心機密泄露呢?
代發工資和薪酬外包一樣嗎?
薪酬外包的好處有哪些?
外包企業則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。
因此外包對管理效率的提升是有大大好處的。
01.
規避用工風險
當下國家越來越注重保護員工的合法權益。制定了一系列的政策保障員工社保的權利。
但是往往也被一些員工所利用。
許多企業還來不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報。
雙倍補償員工社保額，那麼也對不少企業管理者造成困擾。
或者政府部門不明情況，企業反覆處理仲裁事件，不僅浪費人力財力，更加有損企業形象。
02.
提前防範風險
現在國家催生，已經不是什麼新鮮的話題。
我國生育率低下，導致國家不斷出台政策鼓勵育齡婦女生孩子。
甚至有可能休假一年之久。
那麼很多女性職工婚後肯定是會面臨生孩子的，孕期不能解僱，產後需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過多，年齡比較接近，對於企業來說也會增加管理成本。
那麼如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規避或者控制這種風險，專業外包機構也能給出一定建議。
03.
一地委託，全國服務
很多企業在全國多地設立有分子公司，總部很難施行統一管理，而那些分子公司HR人員的素質和穩定性也不能得到保證，這直接影響著員工和企業的利益；
有些企業雖然業務分布多個城市，但是每個城市的員工較少，不需要設立分子公司也不需要招聘專職HR，可以選擇大型的人力資源外包服務商，他們服務統一專業、數據同步共享，為企業員工提供相當於專職HR的服務支持，提高企業員工的穩定性。靈活用工線上講座報名表
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而且
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。 企業用人不養人，隨時可以根據淡旺季、年度生產計劃等因素，調配用工人數，還不用擔心違法，大幅度增加了企業的用工靈活度，同時，企業還可以依據自身發展、崗位效益、市場工資價格等靈活調整工資標準，業務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。 |