外刊 | 《哈佛商業評論》：不要從失敗中過度吸取教訓
近日，《哈佛商業評論》發表行為科學家埃姆雷·索亞等人的文章，總結了吸取教訓時容易犯的幾種錯誤。原文:《哈佛商業評論》:不要從失敗中過度吸取教訓。編譯 | 宋獻琪。
《哈佛商業評論》中文版新媒體中心招聘運營實習生
《哈佛商業評論》中文版新媒體中心是一個充滿活力，富有朝氣的團隊，致力於為新媒體全渠道1000w+讀者呈現經典HBR「管理聖經」的同時，不斷挖掘、探索商業的本質和未來發展方向。
奔馳的2022，全面電動與聚焦豪華戰略的成功|汽車商業評論
在晶片短缺、電池原材料瘋漲、供應鏈艱難、生產銷售屢屢受限的2022年，連豪華車這個連續多年兩位數增長的市場都踩下剎車。
馬斯克「抄襲」福特走過的路？| 汽車商業評論
一旦你成為這個星球上最富有的人之一，單單經營一家汽車公司確實會感到有點沉悶，更不用說大量的財富能夠給你無限的「為所欲為」的空間。
燕京啤酒走進《哈佛商業評論》新增長大會|榮獲「2022中國新增長·新商業進化榜」獎牌！
2022年12月16日，新增長大會在北京昆泰嘉瑞文化中心舉行。會上，北京燕京啤酒股份有限公司副總經理兼營銷中心總經理申長亮進行分享，與各位領導、同仁，分享中國商業在不確定性的時代，尋找確定性方法，從而實現逆襲增長的經營方法。
Binance CEO向《彭博商業評論》香港合夥出版商提起誹謗訴訟
CoinDesk 報導稱，Binance CEO 趙長鵬已於本周一向《彭博商業周刊》的香港出版商 Modern Media CL. 提起了訴訟。據悉，被告在一篇翻譯成中文的文章標題中，將當事人描述為在運行「龐氏騙局」，於是原告就此向該出版物提起了誹謗訴訟。
哈佛商業評論｜元宇宙是我們的未來嗎？
這就催生了虛擬領域:在這裡，權力可以倒置，失望可以逃離，資本主義的不平等可以拋在腦後，在這裡，人們得到的是興奮、無限的延伸和有意義的東西。
哈佛商業評論：趕在競爭對手之前，發現下一波瘋狗浪
2022年是《哈佛商業評論》創刊百年。HBRC新增長學院M Talk欄目隔空對話Frost & Sullivan諮詢公司董事長顧問，《瘋狗浪:如何應對突如其來的劇變》作者Jonathan Brill，共同回溯過去百年間的變革。致敬百年經典，用增長的視角看未來商業的「暗流」和機遇。
《哈佛商業評論》：女性面臨哪些獨特的職場挑戰
如何才能實現工作場所的性別平等是一個複雜的問題，但通過對大量相關研究的綜合分析，我們或者可以歸納出當今女性面臨的主要職場挑戰。3月29日，《哈佛商業評論》副主編達格尼·杜卡奇（Dagny Dukach）在該刊發文，分析了當下針對美國女性職場挑戰的相關研究，並從三個角度進行了綜述。
《哈佛商業評論》：影響2022年職場的11種趨勢
2020年新冠疫情造成了幾代人以來最嚴重的職場混亂，隨著病毒變體的出現，職場動盪或持續存在。2022年1月13日，高德納公司的人力資源業務研究主管布賴恩·克羅普（Brian Kropp）等人在《哈佛商業評論》刊文，對2022年的工作趨勢進行了預測。
哈佛商業評論：如何面對職業生涯中的不確定性
以下內容譯自2022年1月7日發表在《哈佛商業評論》的文章Setting Career Priorities When Everything Is Uncertain當你進入新的一年，很自然地會為自己的職業狀況和發展方向做打算。
《哈佛商業評論》：高等教育應培養學生的數字能力
11月24日，史丹福大學商學院工商管理碩士、股權公司合伙人瑞恩·克雷格在《哈佛商業評論》發文，指出高校應為學生提供相關的數位化培訓和工作經驗。
《哈佛商業評論》：新冠疫情帶來新的辭職趨勢
過去幾個月，美國和世界各地掀起了一股辭職浪潮。僱主們該如何應對所謂的「大辭職」呢？9月15日，《哈佛商業評論》刊發人力資源管理分析公司Visie副總裁伊恩·庫克（Ian Cook）的文章，分析了當前辭職浪潮的兩大趨勢及原因，並提出了一個三步計劃來幫助僱主留住員工。
《哈佛商業評論》再評卡奧斯：物聯網時代，為什麼需要生態品牌？
你的每個點讚和評論，我都認真當成了喜歡。請在本篇文章右下角點個讚並關注我吧！對了，點擊頂部海爾頭像，私信回復「福利」，即可搭上抽獎活動直通車，超多大獎等你拿~據美國《財富》雜誌報導，美國約62％的企業壽命不超過5年，大企業平均壽命則不足40年。
迪士尼玲娜貝兒、星黛露爆火，沒故事支撐的IP能火多久？
有媒體報導，玲娜貝兒相關商品在當日11點正式開售，而早上9點不到，上海迪士尼樂園內外的三個玲娜貝兒商品售賣點已經排起長隊。
上級的指揮，該怎麼聽？
1947年5月中旬，華東野戰軍以5個縱隊的兵力將張靈甫的整編74師包圍在孟良崮，但國民黨隨即以10個整編師的兵力對我軍形成反包圍，企圖以「裡應外合、中心開花」的戰術，殲滅華東野戰軍主力。
深陷虧損「泥淖」的喜馬拉雅，還是門好「聲意」嗎？
對於Steven這種工作繁忙的年輕人而言，觀看此類視頻有很強的代入感，看了約等於體驗了，省時又省力。
業績不好就淘汰員工，管理者大錯特錯了
新冠疫情迫使人們彼此分離，卻也帶來一個在新情況下重新建立聯繫的機會——與家人、朋友、同事乃至我們自己。對於企業而言，這個時期正適合重新思考員工在客戶服務中發揮的作用。疫情之前，技術已經逐漸讓企業能夠將客戶交流工作交給電腦處理；因此許多管理者下意識地設法削減人工職位。
北大哈佛雙校學霸，張熙帶領下的精銳教育是如何「華麗倒下」的？
1991年，張熙進入北京大學國際政治系學習。當時的他想當一名記者，於是加入了《北大校刊》的學生記者團。
堅持長期主義的阿里雲，迎來一輪豐收季
本周又進入一年一度的「雲棲時間」，在回歸線下的杭州雲棲大會舞台上，阿里雲全面展示了其在雲計算、人工智慧等領域的軟硬體技術突破，涉及晶片、伺服器、虛擬化、資料庫、AI 工程化等多個維度。
一個湖北人的奇妙假日：巴厘島狂搶1500個口罩，歸國路上人在囧途
在巴厘島，受親友所託，熊曉文冒雨搶購了1500個醫用口罩，險些感冒發燒；原計劃從巴厘島飛馬尼拉，再轉機至香港，無奈香港禁止湖北籍旅客入境，提前預定的「馬尼拉-香港」的機票作廢；隨後，他改變策略，又選擇從廣東入境，預定一張馬尼拉到廣州的機票，沒想到又出了意外。
大搜車CEO：相對於企業，個人的選擇更多
汽車商業評論記者就此致電大搜車CEO姚軍紅，他明確承認，公司為了長遠發展，確實進行了人員優化，但比例並沒有那麼高，13%-14%左右，而且都給了N+1的補償，這麼做的目的是跟疫情的影響緊密相關。
創始人頻繁內鬥，噹噹市場份額僅剩0.4%
俞渝方：有兩位是從噹噹離職的員工，其他四位是穿著黑衣服的彪形大漢，我們都不認識；離職員工中，其中有一位是李國慶秘書在噹噹上班期間，經常要蓋章，非常清楚知道公章在誰哪兒。
復盤 2019，雲+AI 如何成為百度智能雲一路狂奔的底層密碼
值得一提的是，百度在邊緣計算的開源還在持續，今年9 月的 2019 Open Networking Summit Europe 大會上，百度智能雲將百度智能邊緣計算框架BAETYL 捐贈給Linux Foundation社區，這是中國首個LF Edge捐贈項目，充分展現了百度在這
行人交通死亡率為零的挪威奧斯陸讓我們學到了什麼
城市設計新方案很容易效仿，其它地區同樣值得借鑑在世界上的許多城市裡，行人和騎行者的死亡人數正在上升——甚至在那些通過「零願景」目標來消除交通傷亡的城市也是如此。
前有豐田後有尼古拉，氫燃料的生意才剛剛開始
6月8日，美國氫燃料和電動重卡製造商尼古拉股價暴漲，最高超過95美元，市值一度逼近320億美元，甚至超過了福特汽車。
網際網路+保險發展背景和發展趨勢
網際網路保險，是指保險機構利用網際網路、大數據等相關技術，通過自營網絡平台與第三方平台渠道，開發保險產品、訂立保險合同、提供相關服務。
彩虹之國：中國與南非雙邊貿易現狀與發展趨勢
南非是非洲第二大經濟體，人均生活水平在非洲名列前茅，南非工業體系是非洲最完善的，深井採礦技術是位居世界前列，礦產是南非經濟主要來源。
我就想安安靜靜地煮一杯拿鐵咖啡，怎麼就這麼難呢？
消費主義盛行的年代，能讓你所有樂趣都被消費樂趣所剝奪，正如我學煮咖啡的這段經歷。去年下半年開始，迷上了自己煮咖啡，迷上了拉花，於是，因痴迷，總是忍不住要和身邊人聊起來，尤其是遇到咖啡行業的人，於是，我發現，已經窺視我很久的消費主義開始找上我了。
國外物聯網產業鏈分析及企業運營模式研究(89頁ppt)
隨著日本寬頻的普及，政府進一步推動信息化進程，實現從網絡覆蓋到應用推廣的過渡目前，日本移動用戶和寬頻用戶普及率高2019年4月，NTT提出了「Changeand Challenge」行動計劃，明確企業未來戰略重點是維護社會穩定，為客戶安全、豐富、便利的服務。